Phòng Tổ chức Nhân sự Vietsovpetro đã đưa ra nhận định rằng hoạt động đào tạo trong thời gian qua đã mang lại hiệu quả tích cực, mặc dù vẫn còn ở mức cá nhân. Tuy nhiên, những thay đổi tích cực này đã góp phần nâng cao kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro, từ đó thúc đẩy sự chuyển biến tích cực trong tư duy và phương pháp làm việc của toàn hệ thống.
Theo đại diện Phòng Tổ chức Nhân sự, để đạt được mục tiêu phổ cập toàn diện, từ năm 2026, Vietsovpetro sẽ triển khai mô hình đào tạo kết hợp giữa trực tiếp và E-learning. Đây là hướng đi phù hợp với điều kiện làm việc đa dạng và yêu cầu linh hoạt của người học. Qua đó, Vietsovpetro thể hiện cam kết tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng và phổ cập kỹ năng quản lý dự án, nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt.
Trước những thay đổi không ngừng của thị trường và công nghệ, Vietsovpetro cũng bày tỏ quyết tâm đào tạo đội ngũ CBCNV sẵn sàng thích nghi, đảm bảo sự phát triển bền vững của Liên doanh trong tương lai. Với việc áp dụng mô hình đào tạo mới, Vietsovpetro kỳ vọng sẽ tạo ra một đội ngũ nhân sự có khả năng đáp ứng được những thách thức mới, đồng thời duy trì được sự phát triển ổn định và lâu dài.
Đại diện Vietsovpetro khẳng định, việc đẩy mạnh đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng quản lý dự án không chỉ giúp CBCNV nâng cao trình độ chuyên môn, mà còn giúp Liên doanh duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Bằng việc đầu tư vào nguồn nhân lực, Vietsovpetro hướng đến mục tiêu phát triển bền vững, lâu dài và khẳng định vị thế là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực khai thác dầu khí tại Việt Nam.
