Ngành du lịch tỉnh Vĩnh Long đã ghi nhận những tín hiệu tăng trưởng tích cực sau khi sáp nhập địa giới hành chính. Trong 7 tháng đầu năm 2025, tỉnh đã đón gần 6 triệu lượt khách, bao gồm hơn 5 triệu lượt khách nội địa và hơn 876 nghìn lượt khách quốc tế. Với mục tiêu đón hơn 4,6 triệu lượt khách trong nửa cuối năm, Vĩnh Long kỳ vọng đạt tổng doanh thu từ hoạt động du lịch gần 3.000 tỷ đồng.

Sáp nhập địa giới hành chính đã mang lại lợi thế mới cho tỉnh Vĩnh Long với hơn 130 km bờ biển, tạo cơ hội phát triển các sản phẩm du lịch kết hợp “3 trong 1”: Sông nước miệt vườn, văn hóa Khmer đặc trưng và du lịch biển. Tỉnh Vĩnh Long cũng đang chú trọng phát triển các tuyến du lịch đường thủy nối TP.HCM với các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, gắn với làng nghề truyền thống, điểm di tích lịch sử và văn hóa ẩm thực.

Trong thời gian tới, Vĩnh Long sẽ đẩy mạnh quảng bá, tổ chức sự kiện, phát triển sản phẩm du lịch mới, đặc thù, có sức cạnh tranh. Ông Dương Hoàng Sum, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Vĩnh Long, cho biết: “Khi hợp nhất lại, tiềm năng các sản phẩm du lịch của tỉnh Vĩnh Long có quy mô lớn hơn, đáp ứng nhu cầu của du khách quốc tế. Chúng tôi sẽ kết nối các tua tuyến chặt chẽ hơn, tạo ra sản phẩm du lịch đa dạng để giữ chân du khách. Đồng thời, chúng tôi cũng xác định thị trường mục tiêu để có hướng đi thực chất”. Vietnam Travel đã có những trải nghiệm đáng nhớ tại Vĩnh Long và đánh giá cao tiềm năng du lịch của tỉnh.

Nhìn chung, ngành du lịch Vĩnh Long đang trên đà phát triển mạnh mẽ với nhiều tiềm năng và cơ hội. Với sự chú trọng phát triển các sản phẩm du lịch mới và đa dạng, tỉnh Vĩnh Long kỳ vọng sẽ trở thành một trong những điểm đến hấp dẫn của du khách trong và ngoài nước. Để biết thêm thông tin về du lịch Vĩnh Long, vui lòng truy cập DulichTienHanh.vn để có những thông tin cập nhật mới nhất.

Hệ thống trạm y tế xã, phường tại Hải Phòng sau sáp nhập đã và đang tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng của mình trong việc chăm sóc sức khỏe ban đầu, y tế dự phòng và phòng chống dịch. Sau một tháng vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hệ thống trạm y tế xã, phường tại Hải Phòng vẫn duy trì hoạt động thông suốt, bảo đảm chăm sóc sức khỏe ban đầu của người dân không bị gián đoạn.

Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả bền vững, các đơn vị y tế cơ sở mong muốn sớm có hướng dẫn, tháo gỡ khó khăn về bài toán nhân lực, cơ chế và tổ chức để phù hợp với bối cảnh mới. Các trạm y tế xã, phường tại Hải Phòng đang đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là về nhân lực và cơ sở vật chất.

Đội ngũ y bác sĩ tại các trạm y tế nêu cao tinh thần trách nhiệm, đảm đương đồng thời nhiều nhiệm vụ chuyên môn, từ khám chữa bệnh thông thường, tiêm chủng, quản lý bệnh không lây, truyền thông giáo dục sức khỏe, chăm sóc sức khỏe bà mẹ, trẻ em, người cao tuổi. Tại xã Kim Thành, sau sáp nhập có 31 thôn với quy mô dân số gần 43.000 người, hiện duy trì 4 trạm y tế. Trạm Y tế Kim Thành số 1 hiện có 9 cán bộ, trong đó có 1 bác sĩ.

Trạm trưởng Trạm Y tế Kim Thành số 1 Nguyễn Thị Nga cho biết, trong tháng qua, số lượng bệnh nhân đến trạm tương đương với những thời điểm trước. Trạm đã khám chữa bệnh cho 637 lượt bệnh nhân, trong đó có 213 lượt khám theo bảo hiểm y tế và 22 lượt khám cấp cứu, tiêm vaccine viêm não Nhật Bản B cho 25 trẻ, tiêm chủng mở rộng định kỳ cho 72 trẻ và khám thai cho 45 phụ nữ mang thai.

Còn tại phường Lê Thanh Nghị, sau sáp nhập, hiện có 4 trạm y tế hoạt động. Trạm Y tế Lê Thanh Nghị 2 có 6 cán bộ. Trạm trưởng Trạm Y tế Lê Thanh Nghị 2 Nguyễn Hữu Tường cho biết, trong tháng 7/2025, trạm vẫn đảm bảo khám chữa bệnh, tiêm chủng mở rộng, phòng chống dịch bệnh, nhất là sốt xuất huyết. Đặc biệt, trạm đã phối hợp với Trung tâm Y tế Hải Dương và một doanh nghiệp tặng quà, xét nghiệm miễn phí 7 chỉ số sinh hóa cho các đối tượng người có công, thân nhân liệt sĩ với tổng trị giá quà tặng và dịch vụ trên 300 triệu đồng.

Tuyến y tế cơ sở có vai trò then chốt trong chăm sóc sức khỏe toàn dân. Các bệnh lý thông thường, bệnh mạn tính không lây như tăng huyết áp, đái tháo đường… nếu được theo dõi và quản lý tốt tại cơ sở sẽ giúp hạn chế các biến chứng nặng, giảm chi phí cho người bệnh và giảm tải cho hệ thống y tế.

Nhiều cán bộ y tế cơ sở cho rằng, mô hình phù hợp trong giai đoạn hiện nay là ‘Một trạm chính – Nhiều điểm trạm’. Theo đó, mỗi xã, phường sẽ có 1 trạm trung tâm có đủ trưởng trạm, phó trưởng trạm, bác sĩ, điều dưỡng, hộ sinh, dược sĩ và các chức danh khác. Hiện nay, các trạm y tế thuộc Trung tâm Y tế Ninh Giang đang dàn trải, thiếu nhân lực, trang thiết bị phân tán, hiệu quả hoạt động chưa đồng đều.

Ưu điểm của mô hình ‘Một trạm chính – nhiều điểm trạm’ sẽ phù hợp với định hướng tinh gọn bộ máy y tế cơ sở theo chính quyền hai cấp; linh hoạt trong điều hành, quản lý khi địa bàn xã mở rộng. Đặc biệt, mô hình này giúp tối ưu hóa nhân lực, tập trung trang thiết bị tại trạm trung tâm; giảm đầu mối hành chính nhưng vẫn đảm bảo người dân được tiếp cận y tế.

Trong tương lai, để các trạm y tế hoạt động hiệu quả theo mô hình tổ chức mới, nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe ban đầu cho người dân, cần ‘tiếp sức’ cho các trạm về cơ sở vật chất và nguồn nhân lực. Để thực hiện được điều này, cần tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và trang thiết bị y tế cho tuyến y tế cơ sở theo Quyết định số 1300/QĐ-BYT ngày 9/3/2023 của Bộ Y tế về Đề án đầu tư xây dựng và phát triển mạng lưới y tế cơ sở giai đoạn 2023-2030, Thông tư số 28/2020/TT-BYT ngày 31/12/2020 về danh mục và định mức trang thiết bị y tế thiết yếu cho tuyến y tế cơ sở.

Trong chương trình truyền hình “Nhịp sống365” ngày 4-8-2025, một số thông tin đáng chú ý đã được đề cập trong điểm tin “5 phút biết hết” vào sáng cùng ngày. Cụ thể, chương trình đã tập trung vào thông tin về việc Đồng Nai chủ động ứng phó với mức thuế đối ứng 20% từ Hoa Kỳ.

Bản tin truyền hình “Nhịp sống365” không chỉ dừng lại ở đó, vào ngày 2-8-2025, chương trình cũng đã đưa ra những thông tin quan trọng liên quan đến việc phát triển xã Xuân Hòa theo hướng công nghiệp, thương mại – dịch vụ. Đây là một hướng đi mới và đầy tiềm năng cho sự phát triển của địa phương.

Ngoài ra, trong cùng ngày 2-8-2025, chương trình “Nhịp sống365” cũng đã đề cập đến tình hình bố trí căn hộ cho cán bộ, công chức sau sáp nhập tỉnh tại Đồng Nai. Thông tin này đã giúp người dân hiểu rõ hơn về các chính sách và kế hoạch của chính quyền địa phương trong việc hỗ trợ cho cán bộ, công chức sau quá trình sáp nhập tỉnh.

Cũng trong ngày 2-8-2025, chương trình đã có một phần đề cập đến tình quân dân ở vùng đồng bào dân tộc Chơro. Thông tin này đã giúp người dân hiểu rõ hơn về cuộc sống và mối quan hệ giữa quân đội và nhân dân tại khu vực này.

Có thể thấy, chương trình truyền hình “Nhịp sống365” đã cung cấp một lượng thông tin đa dạng và phong phú, giúp người dân cập nhật được các tin tức mới nhất và quan trọng nhất trong các lĩnh vực khác nhau.

Để biết thêm thông tin chi tiết về các chủ đề trên, bạn có thể theo dõi các chương trình Nhịp sống365 vào các ngày tương ứng.

Đến tháng 7/2025, tỉnh Phú Thọ ghi nhận 1.021 cơ sở nhà đất dôi dư sau quá trình hợp nhất với các tỉnh Vĩnh Phúc và Hòa Bình. Sở Tài chính tỉnh Phú Thọ đang tích cực xây dựng phương án nhằm đề xuất xử lý đối với những cơ sở nhà đất này, theo chỉ đạo của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Phú Thọ. Phương án đề xuất bao gồm việc điều chuyển 116 cơ sở nhà đất để làm trụ sở cho các cơ quan Nhà nước, chuyển đổi công năng của 291 cơ sở thành trường học, trạm y tế, nhà văn hóa, và giao 228 cơ sở cho Trung tâm Phát triển quỹ đất quản lý.

Tỉnh Phú Thọ dự kiến sẽ giữ nguyên mô hình 3 trung tâm hành chính vùng để tận dụng hạ tầng có sẵn và giảm tải cho khu vực trung tâm hành chính mới. Một số cơ quan như Báo và Phát thanh – Truyền hình tỉnh Phú Thọ, Trường Chính trị, Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp sẽ hoạt động tại cả 3 khu vực nhưng phải xác định rõ trụ sở chính để đảm bảo hiệu quả điều hành.

Hiện còn hơn 380 cơ sở nhà đất chưa có phương án sử dụng cụ thể, tỉnh Phú Thọ đã chỉ đạo các địa phương hoàn tất đề xuất trong tháng 8. Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ Trần Duy Đông yêu cầu rà soát, đánh giá toàn diện tình hình sử dụng tài sản công và hướng dẫn thực hiện kiểm kê, phân loại đầy đủ toàn bộ tài sản công hiện có.

Được biết, tỉnh Phú Thọ mới được hình thành trên cơ sở sáp nhập ba tỉnh Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hòa Bình, đi vào hoạt động từ ngày 1/7. Tỉnh có diện tích tự nhiên 9.361,381km2, quy mô dân số trên 4 triệu người, có 148 xã, phường.

Tỉnh Phú Thọ đang nỗ lực sắp xếp, tổ chức lại các cơ sở nhà đất để đảm bảo hiệu quả sử dụng và phù hợp với tình hình mới sau khi hợp nhất. Việc này cũng nhằm mục đích tối ưu hóa nguồn tài nguyên và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang, bà Nguyễn Thị Minh Thúy, vừa dẫn đầu một đoàn công tác nhằm khảo sát thực tế tại hai xã Mỹ Thuận và Sơn Kiên sau khi sáp nhập. Mục tiêu chính của chuyến khảo sát là đánh giá tình hình hoạt động của các Trung tâm Phục vụ Hành chính công, cơ sở vật chất, hạ tầng y tế, giáo dục cũng như lắng nghe những chia sẻ từ cán bộ cơ sở về việc thực hiện các thủ tục hành chính và phục vụ người dân sau khi áp dụng mô hình mới.

Tại xã Sơn Kiên, Trung tâm Phục vụ Hành chính công đã hoàn thành việc rà soát và chuẩn hóa 400 thủ tục hành chính. Đáng chú ý, tất cả hồ sơ được xử lý đúng hạn, không có trường hợp trễ hạn nào được ghi nhận. Xã đã số hóa 100% hồ sơ hộ tịch, thể hiện sự quyết tâm trong việc chuyển đổi số và cải thiện dịch vụ công.

Trong khi đó, xã Mỹ Thuận đã tiếp nhận và giải quyết 345 hồ sơ trên Cổng Dịch vụ công Quốc gia từ ngày 1 đến 23 tháng 7. Tỷ lệ giải quyết đúng hạn đạt 100%, với 384/392 hồ sơ đầu vào được số hóa, đạt 97,96% và 254/392 hồ sơ đầu ra được số hóa, đạt 64,8%. Những con số này cho thấy xã Mỹ Thuận đã có những nỗ lực đáng kể trong việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý và cung cấp dịch vụ công.

Qua kiểm tra thực tế, Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang ghi nhận sự nỗ lực và tinh thần trách nhiệm của cấp ủy và chính quyền địa phương trong việc triển khai mô hình mới trong thời gian ngắn. Bà Thúy cũng đề nghị các sở, ngành hỗ trợ địa phương và tiếp tục hoàn thiện các thủ tục hành chính để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người dân. Việc hỗ trợ này nhằm đảm bảo quá trình cung cấp dịch vụ công diễn ra thông suốt, hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của người dân.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang nhấn mạnh rằng trong quá trình xây dựng và phát triển kinh tế – xã hội, việc tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất, kinh doanh và nâng cao đời sống người dân là nhiệm vụ quan trọng. Bà yêu cầu các xã cần tăng cường quản lý nhà nước trên các lĩnh vực như xây dựng, đất đai, môi trường và lập quy hoạch xây dựng để tạo thuận lợi cho người dân. Những yêu cầu này nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và toàn diện ở địa phương.

Các xã cũng kiến nghị về việc bố trí kinh phí sửa chữa, mua sắm trang thiết bị và tổ chức tập huấn quy trình xử lý hồ sơ. Họ cũng đề nghị được hỗ trợ trong công tác cấp tài khoản đăng nhập phần mềm và phôi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Những kiến nghị này thể hiện sự quan tâm của địa phương tới việc nâng cao năng lực quản lý và cung cấp dịch vụ công chất lượng cao cho người dân.

Để biết thêm thông tin về các hoạt động và chính sách của tỉnh An Giang, vui lòng truy cập vào trang web chính thức của UBND tỉnh An Giang tại https://www.angiang.gov.vn/ hoặc liên hệ trực tiếp với cơ quan chức năng địa phương.

Thị trường bất động sản vùng ven TP.HCM đang trải qua một giai đoạn biến động mạnh mẽ sau thông tin sáp nhập Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu vào TP.HCM. Thông tin này đã tạo ra một làn sóng hứng thú trong cộng đồng bất động sản, đồng thời đẩy giá đất nền vùng ven lên cao. Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội đầu tư tiềm năng, thị trường này cũng tiềm ẩn nguy cơ về một kịch bản sốt giá ảo.

Nhiều nhà đầu tư đang kỳ vọng đón đầu những quy hoạch mới, đặc biệt là khi có thông tin rằng các tỉnh lân cận như Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu có thể được sáp nhập vào TP.HCM. Họ tin rằng việc này sẽ mang lại nhiều cơ hội phát triển cho thị trường bất động sản vùng ven, từ đó đẩy giá trị bất động sản lên cao. Tuy nhiên, cũng có nhiều rủi ro mà các nhà đầu tư cần lường trước.

Một trong những rủi ro lớn nhất là nguy cơ sốt giá ảo. Khi thị trường bất động sản tăng trưởng quá nóng, giá đất nền tăng cao không dựa trên giá trị thực tế mà chỉ dựa trên kỳ vọng và suy đoán, điều này có thể dẫn đến một kịch bản vỡ bong bóng bất động sản. Nếu thị trường không thể hỗ trợ giá trị cao như vậy, các nhà đầu tư có thể đối mặt với nguy cơ mất tiền.

Ngoài ra, còn có nhiều yếu tố khác mà nhà đầu tư cần xem xét trước khi đưa ra quyết định đầu tư. Quy hoạch và chính sách của chính phủ có thể thay đổi, và không phải tất cả các dự án đều đảm bảo tính khả thi. Mặt khác, các vấn đề liên quan đến pháp lý và thủ tục hành chính cũng có thể ảnh hưởng đến tiến độ và giá trị của dự án.

Trước tình hình này, các nhà đầu tư cần có cái nhìn khách quan và thận trọng. Họ nên tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng về thị trường, bao gồm cả quy hoạch, chính sách và tiềm năng phát triển của khu vực. Đồng thời, việc đa dạng hóa danh mục đầu tư cũng là một chiến lược quan trọng để hạn chế rủi ro.

Cuối cùng, việc cập nhật thông tin và kiến thức về thị trường bất động sản là chìa khóa giúp nhà đầu tư đưa ra quyết định sáng suốt. Với sự hỗ trợ từ các chuyên gia và thông tin đáng tin cậy, nhà đầu tư có thể tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro trong thị trường bất động sản vùng ven TP.HCM.