Thị trường lao động Việt Nam hiện đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi, với sự không đồng đều trong quá trình phục hồi. Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, quá trình này đang tập trung vào các nhóm lao động có thể tạo ra giá trị thực tế trong ngắn hạn. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc tốt hơn, với 64% ưu tiên phúc lợi tốt hơn, 59,8% mong muốn công việc ổn định và 58,7% đặt lương cao hơn làm tiêu chí hàng đầu khi tìm kiếm việc làm.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp (DN) lại có những ưu tiên khác trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Họ tập trung vào việc tăng kênh tuyển dụng (43,3%), truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng (35,2%), tăng lương thưởng (29,5%) và thêm phúc lợi (25,7%). Sự chênh lệch giữa mong muốn của người lao động và chiến lược của DN đang khiến quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng chỉ 23,4% DN có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Điều này cho thấy một nghịch lý: dù nguồn cung lao động trẻ dồi dào, nhưng cơ hội thực sự để họ học hỏi, thử sức và phát triển lại rất hạn chế. Nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong số những người bị sa thải.

Dự báo về thị trường lao động những tháng cuối năm, 56,2% DN cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự, nhưng theo hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các ngành nghề được tập trung tuyển dụng bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn thấp.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và DN, các chuyên gia đưa ra một số khuyến nghị. Đối với DN, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm nhân sự, tái thiết niềm tin với nhân viên thông qua việc lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, cũng như ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự.

Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định, tìm hiểu kỹ về DN và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc.

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của các doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, đòi hỏi sự quan tâm và giải quyết từ cả doanh nghiệp và người lao động.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Báo cáo cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp đánh giá việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Lý giải nguyên nhân dẫn đến tình trạng này, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Trong khi đó, doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự lệch pha này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Để tìm việc trong bối cảnh này, người lao động cần có sự chuẩn bị tốt và linh hoạt để có thể đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang có nhiều thay đổi, cả doanh nghiệp và người lao động cần có sự thích nghi và điều chỉnh để có thể phù hợp với tình hình mới. Việc hiểu rõ nhu cầu và kỳ vọng của nhau sẽ giúp giảm thiểu sự lệch pha giữa cung và cầu lao động, từ đó giúp thị trường lao động trở nên ổn định và phát triển hơn.

Ngày nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 năm 2025, cán bộ, công chức, viên chức làm việc trong khu vực Nhà nước sẽ được nghỉ tối đa 4 ngày. Đối với người lao động trong khu vực doanh nghiệp, người sử dụng lao động có thể chọn nghỉ thêm 1 ngày trước hoặc sau ngày 2/9, tối thiểu nghỉ 2 ngày.

Theo thông báo chi tiết lịch nghỉ các ngày lễ, Tết trong năm 2025 của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, trong Lễ Quốc khánh năm 2025, công chức, viên chức được nghỉ 4 ngày, từ thứ Bảy ngày 30/8, đến hết thứ Ba ngày 2/9 Dương lịch. Đợt nghỉ này bao gồm 2 ngày nghỉ lễ Quốc khánh, và 2 ngày nghỉ hằng tuần.

Các cơ quan, đơn vị thực hiện lịch nghỉ lễ Quốc khánh lưu ý thực hiện bố trí, sắp xếp các bộ phận ứng trực theo quy định và làm việc hợp lý để giải quyết công việc liên tục, bảo đảm tốt công tác phục vụ tổ chức, Nhân dân. Đối với người lao động không trong khu vực doanh nghiệp, người sử dụng lao động quyết định lựa chọn phương nghỉ lễ Quốc khánh như sau: Nghỉ thứ Ba ngày 2/9 Dương lịch, và lựa chọn 1 trong 2 ngày thứ Hai ngày 1/9, hoặc thứ Tư ngày 3/9.

Nhà nước khuyến khích người sử dụng lao động áp dụng thời gian nghỉ lễ Quốc khánh năm 2025 cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức. Nếu ngày nghỉ hằng tuần trùng ngày nghỉ lễ, Tết thì người lao động được nghỉ bù ngày nghỉ hằng tuần vào ngày làm việc kế tiếp theo quy định tại Bộ luật Lao động 2019.

Các cơ quan, đơn vị không thực hiện lịch nghỉ cố định thứ Bảy và Chủ Nhật hằng tuần, sẽ căn cứ vào chương trình, kế hoạch cụ thể của đơn vị để bố trí lịch nghỉ cho phù hợp, theo đúng quy định của pháp luật. Năm 2025, cán bộ, công chức, viên chức người lao động thuộc các cơ quan hành chính, sự nghiệp, tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội không làm việc thứ Bảy, Chủ Nhật sẽ được nghỉ 22 ngày lễ, Tết, gồm 11 ngày lễ chính thức và 11 ngày nghỉ bù, nghỉ liên tiếp do rơi vào ngày nghỉ hằng tuần, hoán đổi ngày làm việc.

Đối với người lao động không làm việc trong khu vực công thì còn tùy thuộc vào lịch nghỉ của công ty, doanh nghiệp. Song cơ quan quản lý khuyến khích các doanh nghiệp áp dụng thời gian nghỉ các ngày lễ, Tết trong năm cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức. Kỳ nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 sắp tới cũng là kỳ nghỉ lễ cuối cùng trong năm 2025 của người lao động.

Về tiền lương nếu đi làm vào dịp lễ Quốc khánh 2/9, được căn cứ theo Điều 98 Bộ luật Lao động 2019 quy định về tiền lương làm thêm giờ, làm việc vào ban đêm. Theo đó, người lao động làm thêm giờ vào ngày nghỉ lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương, ít nhất bằng 300% chưa kể tiền lương ngày lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương đối với người lao động hưởng lương ngày.

Người lao động làm việc vào ban đêm thì được trả thêm ít nhất bằng 30% tiền lương, tính theo đơn giá tiền lương, hoặc tiền lương thực trả theo công việc của ngày làm việc bình thường. Trường hợp làm thêm giờ vào ban đêm, thì ngoài việc trả lương theo quy định trên, người lao động còn được trả thêm 20% tiền lương, tính theo đơn giá tiền lương, hoặc tiền lương theo công việc làm vào ban ngày của ngày nghỉ lễ, Tết.

Về mức thưởng dịp này, Luật hiện hành quy định thưởng là số tiền hoặc tài sản, hoặc bằng các hình thức khác, mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định, và công bố công khai tại nơi làm việc, sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.

Như vậy, việc thưởng hay không sẽ do người sử dụng lao động quyết định. Tuy nhiên, nếu trong quy chế thưởng của đơn vị có quyết định về việc thưởng cho nhân viên vào ngày lễ Quốc khánh, thì người lao động vẫn sẽ được thưởng vào dịp lễ này.

Bộ Nội vụ đang tiến hành xây dựng dự thảo Nghị định nhằm quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động. Dự kiến, mức lương tối thiểu sẽ tăng 7,2% từ ngày 1/1/2026. Đây là đề xuất nhằm hỗ trợ người lao động có thu nhập thấp và người phụ thuộc có thể đáp ứng được nhu cầu thiết yếu của cuộc sống.

Thực tế, đề xuất điều chỉnh tăng lương tối thiểu vùng đang là khao khát của rất nhiều người lao động nhằm có thêm thu nhập để trang trải cuộc sống. Anh Nguyễn Minh Thành, công nhân Xí nghiệp xây lắp tại Khu công nghiệp Đông Anh, chia sẻ: Hiện tại, giá xăng dầu tăng, giá điện tăng 4,8% từ ngày 10/5, và từ đầu năm, tiền thuê nhà cũng tăng từ 1,5 triệu đồng lên 1,7 triệu đồng. Mức lương cơ bản của anh hưởng theo lương tối thiểu vùng I khoảng 5 triệu đồng/tháng. Anh hy vọng rằng, trong năm 2026, lương tối thiểu vùng I sẽ được tăng để bù đắp cho sự tăng giá của một số mặt hàng thiết yếu.

Tuy nhiên, cũng như những lần tăng lương trước đây, bên cạnh tâm lý phấn khởi, đa phần người dân lo ngại tình trạng ‘té nước theo giá, tát nước theo lương’. TS Nguyễn Quốc Việt (Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội) nhận định, đề xuất tăng lương lần này cùng với việc Bộ Tài chính đang tính toán điều chỉnh biểu thuế thu nhập cá nhân; các giải pháp kích cầu tiêu dùng trong nước khác của Chính phủ được kỳ vọng sẽ hỗ trợ Việt Nam tăng tổng cầu nền kinh tế.

PGS.TS Ngô Trí Long nêu quan điểm, việc tăng lương nhằm bù trượt giá, bảo đảm mức sống cho người lao động. Vậy nên, vấn đề đặt ra là làm gì để hạn chế tình trạng lương chưa tăng nhưng giá các mặt hàng thiết yếu đã rục rịch tăng theo. Cần có bộ đệm tài khóa (giảm thuế, phí…) để hỗ trợ các nhóm yếu thế khi giá cả tăng mạnh.

Tại Chỉ thị số 15/CT-TTg ngày 30/5/2025 của Thủ tướng Chính phủ về thực hiện các quy định pháp luật về giá và tại các cuộc họp thường kỳ Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu công tác quản lý và điều hành giá trong năm 2025 cần tiếp tục kiểm soát tốt lạm phát. Trong đó, tăng cường quản lý giá cả, thị trường, có lộ trình phù hợp điều chỉnh giá các mặt hàng do Nhà nước quản lý, các dịch vụ công; không tăng giá đột ngột, không tăng giá nhiều mặt hàng trong cùng một thời điểm, không tăng giá vào thời điểm tăng lương.

TS Bùi Sỹ Lợi đề nghị các ngành chức năng thực hiện nghiêm các biện pháp, kiểm tra, giám sát, kiểm soát chặt chẽ từ chất lượng tới giá hàng hóa nhằm bảo đảm bình ổn mặt bằng giá cả trên thị trường. https://www.vietnamplus.vn/tang-luong-toi-thieu-vung-tu-ngay-1-1-2026-len-7-2-post1344755.htm

Ở thành phố Đà Nẵng, nơi mà nắng hè gay gắt bao trùm, một quán ăn đặc biệt đã xuất hiện trước cổng Trường THCS Tây Sơn. Quán ăn này không chỉ mang đến bữa ăn miễn phí mà còn lan tỏa yêu thương và sự ấm áp đến những người lao động đang trên đường đi làm. Các em học sinh cấp 2 cùng với các thầy cô và phụ huynh đã cùng nhau nấu mì Quảng và phát miễn phí cho người lao động, thể hiện sự quan tâm và sẻ chia với cộng đồng.

Sự kiện này nằm trong chương trình ‘Bữa ăn 0 đồng – Chia sẻ yêu thương’ do Trường THCS Tây Sơn tổ chức, nhằm chào mừng thành công Đại hội Đảng bộ phường Hòa Cường và kỷ niệm 78 năm ngày Thương binh – Liệt sĩ. Chương trình không chỉ giúp những người lao động có hoàn cảnh khó khăn có được bữa ăn miễn phí mà còn giáo dục các em học sinh về lòng nhân ái và biết quan tâm, yêu thương những người yếu thế trong xã hội.

‘Thật xúc động khi thấy các em học sinh nhỏ nhắn nhưng có tấm lòng lớn lao’, ông Hồ Thanh Dũng, một người lao động vừa nhận suất ăn miễn phí, chia sẻ. Ông cũng như nhiều người lao động khác đã không còn phải lo lắng về bữa trưa nhờ có ‘quán ăn 0 đồng’ này. Việc nhận được bữa ăn miễn phí không chỉ giúp ông và nhiều người lao động khác giảm bớt gánh nặng về kinh tế mà còn cảm thấy được quan tâm và chia sẻ trong cuộc sống.

Hiệu trưởng Trường THCS Tây Sơn, thầy Trần Ngọc Út, cho biết chương trình này là một trong những hoạt động tiêu biểu thể hiện tinh thần sẻ chia, nhân ái của tập thể nhà trường. Kỳ nghỉ hè không chỉ là thời gian để nghỉ ngơi mà còn là cơ hội để các em học sinh học được những bài học quý giá từ chính những trải nghiệm đời thường. Thông qua chương trình, nhà trường hy vọng sẽ nuôi dưỡng trong các em học sinh những giá trị nhân văn, sự cảm thông và chia sẻ với những người xung quanh.

Những hành động nhỏ nhưng đầy ý nghĩa từ các em học sinh và tập thể nhà trường đã mang đến một hình ảnh đẹp về sự đoàn kết và yêu thương trong cộng đồng. Quán ăn 0 đồng không chỉ là một quán ăn miễn phí mà còn là một biểu tượng của sự sẻ chia và nhân ái, tiếp tục lan tỏa những giá trị tốt đẹp đến với xã hội.

Trường THCS Tây Sơn đã thể hiện sự cam kết của mình trong việc giáo dục không chỉ kiến thức mà còn cả những kỹ năng sống và giá trị nhân văn cho các em học sinh. Bằng cách tham gia vào các hoạt động như ‘Bữa ăn 0 đồng – Chia sẻ yêu thương’, các em học sinh có cơ hội trở thành những công dân tích cực, luôn sẵn sàng giúp đỡ và yêu thương những người xung quanh.

Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực để chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động trong 6 tháng đầu năm 2025. Theo báo cáo tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức chăm lo Tết cho người lao động với tổng kinh phí trên 3,6 tỷ đồng. Các phần quà được trao tận tay công nhân, giúp họ đón Tết đủ đầy, ấm áp hơn sau một năm làm việc vất vả.

Ngoài ra, Công đoàn còn trích gần 700 triệu đồng để thăm hỏi, hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, các cháu khuyết tật, mồ côi. Con em người lao động cũng được quan tâm: dịp Tết thiếu nhi 1/6, gần 700 triệu đồng được dành để tặng quà; riêng nữ công nhân viên chức được tặng quà trị giá 720 triệu đồng nhân ngày 8/3. Trước tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài, Công đoàn cấp phát đường và đỗ đen cho người lao động với tổng kinh phí 226 triệu đồng, đồng thời tổ chức khám sức khỏe cho nữ công nhân theo chương trình ‘Sức khỏe cho đoàn viên’.

Cùng với đó, Công đoàn còn phối hợp tặng quà cho người lao động nghèo, hỗ trợ 2 mái ấm Hóa chất, tổ chức điều dưỡng, tham quan học tập và các hoạt động chăm lo đời sống thiết thực khác. Mỗi phần quà, mỗi chương trình đều được thực hiện với sự tận tâm, chu đáo, thể hiện trách nhiệm và tình cảm của Công đoàn với người lao động.

Công đoàn chăm lo cả đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Trong nửa đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua thiết thực trong công nhân viên chức lao động. Trọng tâm là các phong trào ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, ‘Tiết kiệm – chống lãng phí’, ‘Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động’. Đây đều là những nội dung sát với yêu cầu sản xuất, góp phần nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và bảo đảm an toàn trong lao động.

Các công đoàn bộ phận được hướng dẫn cụ thể để triển khai các phong trào tại đơn vị mình, gắn thi đua với công việc hằng ngày. Nhiều phần việc, công trình nhỏ đã được đăng ký thực hiện, như cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, đảm bảo an toàn trong khâu vận hành – bốc xếp – vận chuyển tại các mỏ, nhà máy. Các phong trào được duy trì đều đặn, có sơ kết đánh giá và khen thưởng kịp thời, góp phần động viên tinh thần làm việc của đoàn viên.

Cùng với đó, các hoạt động văn hóa – thể thao được tổ chức sôi nổi. Ngay sau Tết Nguyên đán, Công đoàn phối hợp tổ chức khai xuân thể thao với các môn cầu lông, bóng bàn, pickleball. Nhân dịp 8/3, tổ chức giải bóng chuyền hơi nữ công nhân, thu hút đông đảo chị em tham gia. Đặc biệt, Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai – một hoạt động quy mô lớn, tạo không khí phấn khởi, gắn bó giữa các đơn vị. Đoàn vận động viên Công ty tham dự với 22 người, xuất sắc giành được 03 giải nhất, 03 giải nhì và 03 giải ba, góp phần khẳng định tinh thần thể thao và sự chuẩn bị chu đáo từ cơ sở.

Với phương châm ‘Ở đâu có người lao động, ở đó có Công đoàn chăm lo’, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam xác định tiếp tục bám sát thực tế sản xuất, lắng nghe người lao động từ cơ sở, đổi mới cách làm, nâng cao hiệu quả từng hoạt động. Chính sự gần gũi, sát sao đó đang làm nên hình ảnh một tổ chức công đoàn đáng tin cậy – vững vàng cùng doanh nghiệp bước tiếp chặng đường phát triển phía trước.

Phát biểu tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 của Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam, ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể Công đoàn Công ty trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi người lao động, nhất là các hoạt động thiết thực trong dịp Tết, chăm sóc sức khỏe, văn hóa – thể thao.

Ông Thông nhấn mạnh: ‘Công đoàn Công ty Apatit cần tiếp tục bám sát tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe, nắm bắt tâm tư người lao động, từ đó tổ chức các hoạt động phù hợp, đúng thời điểm, đúng đối tượng. Là đơn vị có truyền thống và quy mô lớn trong Tập đoàn, Công đoàn Apatit cần phát huy vai trò nòng cốt, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.’

Công đoàn TP Huế đã và đang đảm bảo hoạt động liên tục, chăm lo cho quyền lợi và đời sống của đoàn viên và người lao động trong bối cảnh sắp xếp bộ máy tinh gọn. Tại nhiều doanh nghiệp trên địa bàn TP Huế, hoạt động công đoàn cơ sở được triển khai đều đặn và bài bản, đặc biệt là trong Tháng Công nhân.

Điển hình như Công đoàn Công ty HBI Việt Nam Huế đã tổ chức tặng áo đồng phục và tạo ra các sân chơi lành mạnh thông qua các hội thi, góp phần làm phong phú đời sống tinh thần cho đoàn viên và người lao động. Công đoàn cơ sở còn triển khai các hoạt động chăm lo có chiều sâu như tặng quà cho đoàn viên có con học giỏi, hỗ trợ sách giáo khoa và đề xuất hỗ trợ đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn lên chính quyền địa phương.

Ông Nguyễn Tiến Hậu, Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Dệt May Huế, cho biết trong 6 tháng đầu năm 2025, các hoạt động công đoàn đã đạt được nhiều kết quả tích cực, đặc biệt là trong phong trào thi đua sản xuất – kinh doanh, đều hoàn thành và vượt chỉ tiêu kế hoạch. Trong 6 tháng cuối năm, công đoàn công ty sẽ tập trung vào việc chăm lo đời sống và bảo vệ quyền lợi của người lao động.

Công đoàn Công ty TNHH MTV Hào Hưng Huế cũng khẳng định vai trò cầu nối hiệu quả giữa người lao động và doanh nghiệp, chủ động phối hợp cùng doanh nghiệp để cải thiện điều kiện lao động và đảm bảo an toàn sản xuất.

Ông Lê Minh Nhân, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TP Huế, Chủ tịch LĐLĐ TP Huế, khẳng định rằng dù bộ máy được tinh gọn, công tác chăm lo cho người lao động không bị gián đoạn mà còn được đẩy mạnh và đi vào thực chất hơn. LĐLĐ TP Huế đã và đang tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động công đoàn, hướng đến việc xây dựng điểm tựa vững chắc cho đoàn viên và người lao động.

Ngày 28 tháng 7 năm 2025, Báo Người Lao Động đã phát động một chương trình mang tên “Hướng về miền Bắc yêu thương” nhằm hỗ trợ đồng bào vượt qua những thiệt hại và mất mát nặng nề do bão Yagi gây ra vào năm 2024. Bão Yagi đã mang lại mưa lũ lớn tại miền Bắc, đặc biệt tại Làng Nủ, xã Phúc Khánh, huyện Bảo Yên, tỉnh Lào Cai, nơi đã xảy ra một trận lũ quét kinh hoàng vào rạng sáng ngày 10 tháng 9 năm 2024. Trận lũ quét này đã gây ra cái chết của 60 người, 7 người mất tích và hàng trăm ngôi nhà bị vùi lấp.

Là một trong những phóng viên trực tiếp tác nghiệp tại hiện trường, tôi đã chứng kiến sự tàn khốc của bão Yagi và sự ảnh hưởng nặng nề đến cuộc sống của người dân Làng Nủ. Cùng với đó, nhiều tuyến đường bị sạt lở, giao thông ách tắc, khiến việc di chuyển đến Làng Nủ gặp nhiều khó khăn. Trong những ngày tác nghiệp tại Làng Nủ, tôi đã gặp nhiều hoàn cảnh khó khăn, tang thương của người dân. Bốn người thân của bà Hoàng Thị Sời, gồm con dâu và 3 cháu nội, đã mất trong trận lũ quét. Anh Hoàng Văn Thới cũng mất mẹ già, vợ và 3 con nhỏ trong trận lũ.

Trước những mất mát nặng nề đó, Báo Người Lao Động đã nhanh chóng phát động chương trình “Hướng về miền Bắc yêu thương”, với mong muốn tiếp sức để đồng bào gượng dậy sau thiên tai. Chương trình đã nhận được sự ủng hộ của đông đảo bạn đọc và nhà hảo tâm, với tổng số tiền ủng hộ hơn 14 tỉ đồng. Một phần của số tiền này đã được chuyển trực tiếp đến các hộ dân có người chết, mất tích tại Làng Nủ, mỗi hộ 10 triệu đồng. Ngoài ra, chương trình còn hỗ trợ xây dựng khu tái định cư Làng Nủ với 40 căn nhà khang trang, trường học, nhà văn hóa, đường bê-tông và điện chiếu sáng.

Sau biến cố tang thương, Làng Nủ giờ đã bình yên và sự sống đang từng bước hồi sinh. Sự hỗ trợ kịp thời và thiết thực từ chương trình “Hướng về miền Bắc yêu thương” đã giúp người dân Làng Nủ và các vùng bị ảnh hưởng bởi bão Yagi có thêm động lực để khắc phục hậu quả và tái thiết cuộc sống. Những nỗ lực này không chỉ giúp người dân vượt qua khó khăn mà còn thể hiện tinh thần đoàn kết và yêu thương giữa các vùng miền.

Thông qua chương trình này, Báo Người Lao Động muốn gửi đến bạn đọc thông điệp về sự cần thiết của việc chung tay hỗ trợ đồng bào trong cơn hoạn nạn. Sự ủng hộ và giúp đỡ từ các nhà hảo tâm và bạn đọc đã mang lại hy vọng và niềm tin cho người dân Làng Nủ và các vùng bị ảnh hưởng. Chúng ta hy vọng rằng, với sự chung tay và hỗ trợ lẫn nhau, người dân sẽ sớm ổn định cuộc sống và xây dựng lại tương lai.

Để biết thêm thông tin về chương trình “Hướng về miền Bắc yêu thương” và cách tham gia hỗ trợ, bạn đọc có thể truy cập vào trang web của Báo Người Lao Động tại https://www.nlaodong.com.vn/ hoặc liên hệ trực tiếp với cơ quan báo chí để được hướng dẫn cụ thể.

Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực và ý nghĩa nhằm nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động trong ngành. Với mạng lưới gồm 268 công đoàn cơ sở và 87.895 đoàn viên, công đoàn ngành đã không ngừng nỗ lực trong việc triển khai các chương trình hỗ trợ đa dạng và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của đoàn viên và người lao động.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, công đoàn đã thể hiện sự quan tâm thiết thực đối với đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn thông qua việc hỗ trợ và thăm hỏi 4.356 trường hợp, với tổng số tiền hỗ trợ lên đến hơn 3,9 tỷ đồng. Đồng thời, công đoàn cũng tổ chức chương trình Chợ Tết Công đoàn, giúp 958 đoàn viên có cơ hội mua sắm trong dịp Tết với tổng số tiền hỗ trợ là 479 triệu đồng.

Bên cạnh các hoạt động hỗ trợ vật chất, công đoàn còn chú trọng đến việc nâng cao kỹ năng và kiến thức cho cán bộ, đoàn viên và người lao động. Hội nghị tập huấn, bồi dưỡng kỹ năng sử dụng trí tuệ nhân tạo và trợ lý ảo đã được tổ chức, thu hút hơn 80.000 tham gia. Qua đó, giúp đoàn viên và người lao động nắm bắt được những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thích nghi và phát triển trong thời kỳ công nghệ số.

Ngoài ra, các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao cũng được công đoàn các cấp đẩy mạnh tổ chức. Những hoạt động này không chỉ góp phần tạo không khí vui tươi, phấn khởi mà còn giúp tăng cường gắn kết giữa các đoàn viên và người lao động. Qua các hoạt động thiết thực và đa dạng, Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng của mình trong việc chăm lo và bảo vệ quyền, lợi ích cho đoàn viên và người lao động trong ngành.