Go Global – Doisongvanhoa.net https://doisongvanhoa.net Trang thông tin đời sống văn hóa Sat, 20 Sep 2025 05:39:03 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doisongvanhoa/2025/08/Kinhtethegioi-1.svg Go Global – Doisongvanhoa.net https://doisongvanhoa.net 32 32 Masan đổi mới chiến lược kinh doanh: Vươn mình toàn cầu qua số hóa https://doisongvanhoa.net/masan-doi-moi-chien-luoc-kinh-doanh-vuon-minh-toan-cau-qua-so-hoa/ Sat, 20 Sep 2025 05:38:56 +0000 https://doisongvanhoa.net/masan-doi-moi-chien-luoc-kinh-doanh-vuon-minh-toan-cau-qua-so-hoa/

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang chuyển mình nhanh chóng, các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam cũng không ngừng đổi mới và phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Tập đoàn Masan, một trong những tập đoàn hàng đầu Việt Nam với mã cổ phiếu MSN trên sàn chứng khoán HOSE, đã và đang thực hiện một chiến lược phát triển toàn diện nhằm nâng cao vị thế và giá trị thương hiệu của mình.

Sau một giai đoạn phát triển nền tảng từ 2020-2024, Masan đã thành công trong việc xây dựng nền tảng Tiêu dùng – Bán lẻ – Công nghệ vững chắc. Điều này không chỉ giúp Masan tăng cường vị thế trên thị trường nội địa mà còn tạo tiền đề quan trọng cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh ra thị trường quốc tế.

Bước vào giai đoạn mới, Masan xác định mục tiêu tăng trưởng bằng chất lượng là yếu tố then chốt. Điều này có nghĩa là tập đoàn sẽ tập trung vào phát triển bền vững, kết hợp giữa việc mở rộng quy mô và nâng cao tốc độ của công nghệ cũng như chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Chiến lược này không chỉ giúp Masan đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Hai trụ cột chính trong chiến lược phát triển mới của Masan là ‘Go Digital’ và ‘Go Global’. Chiến lược ‘Go Digital’ tập trung vào việc chuyển đổi số toàn diện, ứng dụng công nghệ thông tin và internet vào mọi hoạt động kinh doanh. Điều này không chỉ giúp Masan tối ưu hóa quy trình vận hành mà còn nâng cao trải nghiệm của khách hàng thông qua các kênh bán hàng trực tuyến và ứng dụng di động.

Cùng với đó, chiến lược ‘Go Global’ thể hiện tham vọng của Masan khi muốn đưa thương hiệu Việt ra thị trường quốc tế. Việc mở rộng hoạt động kinh doanh ra thị trường toàn cầu không chỉ giúp Masan tăng cường doanh thu mà còn nâng cao vị thế của thương hiệu Việt trên bản đồ kinh tế thế giới.

Có thể thấy, với chiến lược phát triển mới, Masan đang không ngừng nỗ lực để trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu không chỉ tại Việt Nam mà còn trên thế giới. Bằng cách kết hợp giữa tăng trưởng bằng chất lượng, chuyển đổi số và mở rộng thị trường, Masan kỳ vọng sẽ tạo ra những giá trị bền vững cho cổ đông, khách hàng và cho cộng đồng.

]]>
VNG Đặt Mục Tiêu Hàng Chục Nghìn Tỷ Đồng Dựa Trên Hai Trụ Cột Chiến Lược https://doisongvanhoa.net/vng-dat-muc-tieu-hang-chuc-nghin-ty-dong-dua-tren-hai-tru-cot-chien-luoc/ Sun, 22 Jun 2025 04:43:31 +0000 https://doisongvanhoa.net/?p=15681

VNG tiếp tục xác định AI và Go Global (toàn cầu hoá) là hai chiến lược nổi bật và xuyên suốt trong mọi hoạt động kinh doanh, vận hành, tạo ra giai đoạn tăng trưởng mới cho các mảng kinh doanh cốt lõi.

Ngày 21/6, Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG (mã CK: VNZ) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, thông qua những mục tiêu và định hướng quan trọng của năm 2025.

VNG Tăng Trưởng Mạnh Mẽ Với Chiến Lược AI và Toàn Cầu Hoá

Ông Lê Hồng Minh, Chủ tịch HĐQT VNG, nhấn mạnh rằng ngay từ những ngày đầu thành lập, VNG đã luôn lựa chọn con đường tự phát triển công nghệ và chủ động đón nhận các làn sóng công nghệ mới. Với AI, VNG tiếp cận một cách toàn diện nhưng thận trọng, tập trung vào những lĩnh vực có giá trị thực tiễn rõ rệt.

Kết thúc năm 2024, VNG ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 9.273 tỷ đồng, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh sau điều chỉnh đạt 302 tỷ đồng, đánh dấu sự phục hồi rõ nét so với mức lỗ 23 tỷ đồng năm 2023.

Ông Lê Hồng Minh, Chủ tịch HĐQT VNG

Ông Lê Hồng Minh, Chủ tịch HĐQT VNG

Cụ thể, mảng trò chơi trực tuyến tiếp tục thể hiện vai trò kinh doanh chủ lực, với khối phát hành game giữ vững vị thế dẫn đầu tại Việt Nam. Khối phát triển game cũng ghi nhận bookings tăng trưởng 37% so với cùng kỳ.

Zalo tiếp tục khẳng định vị thế ứng dụng nhắn tin phổ biến nhất tại Việt Nam, với 77,8 triệu người dùng và gần 2 tỷ tin nhắn được gửi đi mỗi ngày. Nền tảng thanh toán Zalopay ghi nhận sự thành công nổi bật của mã QR đa năng và các dịch vụ tài chính cá nhân mới ra mắt.

Digital Business, mảng kinh doanh B2B của VNG, tiếp tục định vị là đơn vị đi đầu về hạ tầng AI và chuyển đổi số tại thị trường Việt Nam và khu vực.

Dựa trên đà tăng trưởng này, VNG đặt mục tiêu 10.773 tỷ đồng doanh thu trong năm 2025 và tỷ lệ tăng trưởng hàng năm CAGR đạt 19%.

Chiến lược 2025 của công ty tập trung mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm để tạo ra tăng trưởng bền vững. Công ty đã triển khai mô hình tổ chức mới nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và kinh doanh.

Mục tiêu tăng trưởng doanh thu gắn kết chặt chẽ với kế hoạch nâng cao hiệu quả kinh doanh. Lợi nhuận sau thuế thuộc cổ đông công ty mẹ dự kiến cải thiện 50% so với năm 2024.

VNG đang toàn lực đón bắt làn sóng AI, với mục tiêu rõ ràng: trở thành doanh nghiệp công nghệ hàng đầu khu vực về AI trong vòng 5 năm tới. Tháng 5/2025, VNG đã được vinh danh là “Doanh nghiệp AI của năm” bởi giải thưởng uy tín Globee Awards.

Hiện tại, VNG đang đầu tư toàn diện vào AI xuyên suốt cả 3 lớp: Hạ tầng – Nền tảng – Ứng dụng. VNG GreenNode đã khai trương hạ tầng AI Cloud quy mô lớn đầu tiên tại Đông Nam Á vào tháng 6/2024.

Trong thời gian tới, Tập đoàn sẽ đẩy mạnh tích hợp AI trong toàn bộ khối vận hành và mọi lĩnh vực kinh doanh, phục vụ cho chiến lược mũi nhọn “Go Global”.

Năm 2025 tiếp tục là một năm VNG vươn ra thị trường quốc tế mạnh mẽ. Mảng trò chơi trực tuyến đẩy mạnh toàn cầu hóa ở cả 2 mũi: phát hành và phát triển game. VNG cũng đẩy mạnh hợp tác đồng sáng tạo và tích hợp AI vào chuỗi vận hành – phát hành – phát triển game.

]]>