Đã hơn ba thập kỷ kể từ khi bộ phim “Jurassic Park” ra mắt lần đầu vào năm 1993, hình ảnh khủng long đã chính thức bước ra khỏi trang sách khoa học để sống động trên màn ảnh rộng. Thương hiệu phim “Jurassic” đã trở thành một trong những loạt phim ăn khách nhất mọi thời đại, với tổng doanh thu phòng vé toàn cầu lên đến hơn 6 tỷ USD sau sáu phần phim chính thức. Sự thành công của thương hiệu này có thể được lý giải bởi sự kết hợp khéo léo giữa khoa học viễn tưởng, hành động nghẹt thở và kỹ xảo điện ảnh đỉnh cao.

Thương hiệu “Jurassic” không chỉ thu hút khán giả nhờ sự hùng vĩ và dữ dội của các loài khủng long, mà còn khai thác sâu sắc mối quan hệ giữa con người, thiên nhiên và khoa học, đặt ra câu hỏi trong việc can thiệp vào tự nhiên. Chính điều này giúp “Jurassic” vượt khỏi khuôn khổ một bộ phim giải trí đơn thuần để trở thành tác phẩm có chiều sâu tư tưởng. Từ “Jurassic Park” đến “Jurassic World”, thương hiệu đã trải qua nhiều biến chuyển, với sự hồi sinh mạnh mẽ với “Jurassic World” vào năm 2015, và tiếp tục với các phần phim tiếp theo như “Fallen Kingdom” (2018) và “Dominion” (2022).

Tuy nhiên, mỗi lần tái xuất, thương hiệu “Jurassic” đều đặt nặng yếu tố thương mại. Các phần phim sau được đầu tư mạnh về kỹ xảo, dàn sao và quảng bá toàn cầu, với mục tiêu rõ ràng đó là lợi nhuận. Điều này cũng đặt ra thách thức về mặt nội dung. Khi trọng tâm nghiêng về doanh thu, các yếu tố như logic kịch bản, chiều sâu nhân vật, hay thông điệp nhân văn dễ bị lu mờ trước những cảnh hành động rượt đuổi mãn nhãn.

Một trong những vấn đề của thương hiệu “Jurassic” là việc liên tục khai thác một mô-típ chung: con người tái tạo khủng long – mất kiểm soát – thảm họa xảy ra. Dù được “tô màu” bằng nhân vật mới, bối cảnh mới hay giống loài khủng long lai tạo, cốt lõi nội dung không có nhiều đột phá. Điều này khiến một bộ phận khán giả trung thành bắt đầu thấy sự lặp lại nhàm chán. Những phần phim gần đây thường bị chê là thiếu logic, yếu về kịch bản, và quá phụ thuộc vào kỹ xảo.

Giữa bối cảnh điện ảnh thế giới đang dần thay đổi với sự lên ngôi của những vũ trụ điện ảnh đa dạng và nhân vật mới mẻ, việc thương hiệu “Jurassic” có tiếp tục giữ vững được vị trí hay không phụ thuộc vào khả năng đổi mới trong cách kể chuyện, nhân vật, và thông điệp. Khán giả không còn bị chinh phục chỉ bởi kỹ xảo mà họ cần những câu chuyện chạm tới cảm xúc và phản ánh đúng thời đại.

Việc liên tục khai thác thương hiệu “Jurassic” giúp hãng phim thu về hàng tỷ USD, nhưng cũng là con dao hai lưỡi có thể bào mòn giá trị sáng tạo – điều từng làm nên huyền thoại khủng long trên màn ảnh. Bài toán đặt ra không chỉ là làm sao để tiếp tục “gầm vang” doanh thu, mà còn là làm sao để khủng long tiếp tục sống mãi trong lòng người xem như một biểu tượng điện ảnh thực thụ, chứ không chỉ là công cụ kiếm tiền của phòng vé.

Như vậy, để tiếp tục giữ vững vị trí của mình, thương hiệu “Jurassic” cần phải có chiến lược tái định hình nội dung, nhằm đem lại những trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho khán giả. Đồng thời, cần phải cân bằng giữa yếu tố thương mại và giá trị sáng tạo, để đảm bảo rằng thương hiệu “Jurassic” không chỉ là một biểu tượng điện ảnh, mà còn là một tác phẩm có chiều sâu tư tưởng và giá trị nghệ thuật.

Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa (VCF) vừa thông báo về việc không còn đáp ứng các quy định của một công ty đại chúng. Nguyên nhân chính dẫn đến việc này là cấu trúc cổ đông của công ty không đảm bảo quy định tối thiểu 10% cổ phiếu có quyền biểu quyết được nắm giữ bởi ít nhất 100 nhà đầu tư không phải cổ đông lớn.

Thông tin mới nhất về danh sách người sở hữu chứng khoán cho thấy VCF hiện có 538 cổ đông. Trong đó, Công ty TNHH MTV Masan Beverage, một công ty con của Masan Consumer, đang nắm giữ 98,79% số cổ phiếu có quyền biểu quyết. Số còn lại chỉ có 537 cổ đông nhỏ lẻ đang nắm giữ 1,21% vốn điều lệ. Điều này đồng nghĩa với việc VCF không đáp ứng các quy định theo Luật Chứng khoán sửa đổi năm 2024.

Quá trình Masan thâu tóm Vinacafé Biên Hòa bắt đầu từ năm 2010 và đến nay đã nâng tỷ lệ nắm giữ lên 98,79%. Việc này đã làm cho cấu trúc cổ đông của công ty trở nên tập trung với một cổ đông lớn chiếm phần lớn quyền biểu quyết.

Về tình hình tài chính, trong quý II năm nay, VCF đạt doanh thu thuần gần 636 tỷ đồng và lợi nhuận ròng hơn 121 tỷ đồng. So với cùng kỳ, doanh thu và lợi nhuận ròng của công ty đã tăng lần lượt 10% và 24%. Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu và lợi nhuận ròng của công ty đã đạt mức cao nhất trong 6 năm qua.

Vinacafé Biên Hòa cũng nổi tiếng là một trong những doanh nghiệp trả cổ tức tiền mặt cao nhất thị trường. Trong giai đoạn 2020-2023, công ty đã chia cổ tức ở mức 250%/năm và dự kiến chia 480% trong năm 2024.

Trước tình hình này, việc Vinacafé Biên Hòa không còn là một công ty đại chúng sẽ có những tác động nhất định đến thị trường và các cổ đông hiện tại. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, vẫn chưa có thông tin chính thức về những thay đổi hoặc kế hoạch tương lai của công ty liên quan đến việc này.

Trong quý 2 vừa qua, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đã ghi nhận doanh thu thuần hơn 77.000 tỷ đồng, tăng nhẹ gần 5% so với cùng kỳ năm 2024. Đây cũng là mức doanh thu cao nhất kể từ quý 4/2022. Ước tính bình quân mỗi ngày trong quý 2, Petrolimex thu khoảng 850 tỷ đồng. So với mức kỷ lục từng đạt được 3 năm trước, doanh thu quý 2 của Petrolimex vẫn còn kém khoảng 7.000 tỷ đồng.

Tuy nhiên, con số này đã giúp Petrolimex lấy lại vị trí quán quân sàn chứng khoán về doanh thu sau khi đánh mất vào tay Vingroup trong quý đầu năm nay. Doanh thu quý 2 của Petrolimex cũng vượt xa các doanh nghiệp khác như Vingroup (46.325 tỷ đồng), Thế Giới Di Động (37.620 tỷ đồng), Hòa Phát (36.286 tỷ đồng), Vietnam Airlines (28.361 tỷ đồng)…

Về mặt lợi nhuận, lợi nhuận gộp của Petrolimex đạt 5.134,7 tỷ đồng, tăng 11,5% so với cùng kỳ, tương ứng biên lợi nhuận gộp tăng từ 6,3% lên 6,7%. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 1.368 tỷ đồng, tăng 6,3% so với cùng kỳ năm 2024 và là mức cao nhất kể từ quý 4/2022.

Trong 6 tháng đầu năm, Petrolimex ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất đạt 144.915 tỷ đồng, giảm 2,5% so với cùng kỳ năm 2024, thực hiện 58% kế hoạch năm. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 1.996 tỷ đồng, giảm 32,5% so với cùng kỳ, hoàn thành 62% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.579 tỷ đồng, giảm 34,8% so với cùng kỳ năm 2024.

Tính đến cuối quý 2, tổng tài sản hợp nhất của Petrolimex đạt 87.411 tỷ đồng, tăng 7,6% so với đầu năm. Tới đây, từ ngày 1/1/2026, Chính phủ dự kiến áp dụng chính sách sử dụng 100% xăng sinh học E10 trên toàn quốc. Petrolimex và PV OIL là hai doanh nghiệp duy nhất đã được trang bị để thí điểm pha chế và bán lẻ E10 từ ngày 1/8/2025.

Sau hơn 5 tháng tạo nên cơn sốt tại phòng vé, bộ phim hoạt hình bom tấn “Ma đồng náo hải” (hay còn gọi là “Na Tra 2”) tiếp tục hành trình chinh phục khán giả khi chính thức phát hành trực tuyến trên các nền tảng video hàng đầu như Tencent Video, iQIYI, Youku và Bilibili. Chỉ trong thời gian ngắn, phim đã gây bão trở lại và phá vỡ hàng loạt kỷ lục về lượng xem và độ phổ biến trên mạng.

Trước giờ chiếu, “Na Tra 2” đã thu hút hơn 30 triệu lượt đặt xem trước trên toàn mạng, trong đó riêng Tencent Video đã ghi nhận hơn 13 triệu lượt, lập kỷ lục mới của nền tảng này. Ngay sau khi phát sóng, phim đã đạt 4 triệu lượt xem chỉ trong 1 giờ, với hơn 41.000 lượt chấm điểm 9,7 và 24.000 bình luận. Trên Bilibili, phim nhanh chóng vượt qua 110 triệu lượt xem, có lúc hơn 90.000 người xem cùng lúc. Tại iQIYI và Youku, phim giữ vững vị trí số 1 bảng xếp hạng phim hot.

Không chỉ dừng lại ở việc phát hành, các nền tảng còn tích cực tung ra loạt hoạt động tương tác để kích thích người xem, bao gồm đổi trang phục nhân vật, săn trứng phục sinh, phát hành thẻ sưu tập có chứa vàng thật, hay tổ chức chiếu phim đám mây kèm vé ảo. Những hoạt động này không chỉ giúp tăng cường sự gắn kết của khán giả với bộ phim mà còn tạo ra một không khí sôi động trên mạng.

Trước đó, có tin đồn rằng bản chiếu mạng sẽ bổ sung 3 phút nội dung chưa từng công bố về quá trình hắc hóa của Thân Công Báo. Tuy nhiên, đại diện truyền thông của phim đã chính thức bác bỏ thông tin này và khẳng định: “Không hề có đoạn phim mới nào được thêm vào”. Điều này giúp khán giả yên tâm về chất lượng và nội dung của bộ phim.

“Na Tra 2” tiếp nối câu chuyện từ phần đầu, lấy bối cảnh sau khi Na Tra và Ngao Bính hợp lực cứu vớt Cửu Châu. Tuy nhiên, hòa bình không kéo dài lâu khi một thế lực hắc ám mới âm thầm trỗi dậy. Trong khi Na Tra đang phải đối mặt với sự giằng xé giữa chính – tà trong nội tâm, mối quan hệ với Thân Công Báo, người từng là bạn thân nhưng ngày càng mờ ám, cũng dần đẩy câu chuyện đến cao trào.

Bộ phim tiếp tục gây ấn tượng nhờ phần hình ảnh mãn nhãn, kỹ xảo tiên tiến, cùng cốt truyện có chiều sâu và yếu tố nhân văn. Đặc biệt, “Na Tra 2” đi sâu hơn vào quá trình trưởng thành, đấu tranh nội tâm và sự lựa chọn định mệnh của từng nhân vật. Những yếu tố này đã giúp bộ phim nhận được sự quan tâm và yêu thích của khán giả trên toàn mạng.

Trong thời gian chiếu rạp, “Na Tra 2” từng đạt doanh thu gần 15,5 tỉ nhân dân tệ (khoảng 53,3 nghìn tỉ đồng), với 3,24 triệu lượt xem, lập kỷ lục chưa từng có trong lịch sử điện ảnh Trung Quốc. Việc phát hành trực tuyến tuy miễn phí với hội viên, nhưng vẫn được đánh giá là nguồn doanh thu bổ sung quan trọng cho nhà sản xuất và tiếp tục giúp phim lan tỏa mạnh mẽ đến công chúng.

Công ty Cổ phần Phát Đạt (PDR) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý II với doanh thu thuần đạt 19,9 tỷ đồng, tăng 2,4 lần so với cùng kỳ nhưng giảm mạnh so với con số 438 tỷ đồng của quý I. Tuy nhiên, nhờ hoạt động tài chính mạnh mẽ với doanh thu 226 tỷ đồng, công ty đã có lãi sau thuế 65 tỷ đồng, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước.

Điểm sáng trong hoạt động tài chính của Phát Đạt đến từ giao dịch chuyển nhượng cổ phần trong Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Ngô Mây, mang lại khoản lãi thanh lý 139 tỷ và lãi chênh lệch tỷ giá hối đoái 84,5 tỷ đồng. Ngoài ra, trong quý II, Phát Đạt cũng chuyển đổi khoản vay 30 triệu USD thành cổ phiếu, giúp giảm áp lực nợ và tăng quy mô vốn.

Lũy kế 6 tháng, Phát Đạt ghi nhận doanh thu 458 tỷ đồng, gấp 2,7 lần cùng kỳ và lãi sau thuế 115,5 tỷ đồng, tăng 13,2%. Tuy nhiên, để đạt kế hoạch kinh doanh đột biến trong năm nay, với doanh thu 3.300 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 728 tỷ đồng, áp lực hoàn thành sẽ dồn về nửa cuối năm.

Phát Đạt sẽ đẩy mạnh việc ghi nhận doanh thu và lợi nhuận từ dự án Bắc Hà Thanh, chuyển nhượng cổ phần tại các công ty con và mảng dịch vụ khác. Điều này sẽ giúp công ty tăng tốc để đạt được mục tiêu kinh doanh đã đề ra. Tuy nhiên, thị trường bất động sản đang đối mặt với nhiều thách thức, và việc đạt được kế hoạch kinh doanh sẽ đòi hỏi sự nỗ lực và quyết tâm cao từ phía công ty.

Thông tin về kế hoạch kinh doanh của Phát Đạt có thể được tìm hiểu tại trang web chính thức của công ty. Báo cáo tài chính đầy đủ của quý II có thể được truy cập tại website của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước hoặc tại trang web của Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM.

Thị trường xây dựng dân dụng hiện nay đang trải qua một quá trình phân hóa rõ rệt giữa các doanh nghiệp hàng đầu. Coteccons và Ricons đang đạt được những kết quả tích cực về lợi nhuận trong khi Xây dựng Hoà Bình phải đối mặt với sự suy giảm đáng kể trong hoạt động kinh doanh của mình trong quý 2/2025.

Coteccons, một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, vừa công bố báo cáo tài chính với doanh thu thuần đạt 8.351 tỷ đồng trong quý 2/2025, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước. Mặc dù lợi nhuận gộp chỉ đạt 216 tỷ đồng, tương ứng với biên lợi nhuận gộp là 2,59%, công ty đã ghi nhận việc hoàn nhập 160 tỷ đồng từ khoản dự phòng phải thu khó đòi. Điều này đã giúp Coteccons đạt lãi sau thuế lên đến 196 tỷ đồng, mức cao nhất từ quý 1/2020.

Song song đó, Ricons cũng thông báo về việc tăng trưởng lợi nhuận trong quý 2/2025, chủ yếu nhờ vào việc hoàn nhập dự phòng. Doanh thu thuần của công ty đạt gần 2.045 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm trước. Công ty đã ghi nhận lãi sau thuế hơn 92 tỷ đồng, gấp 2,5 lần so với cùng kỳ năm trước.

Ngược lại, Xây dựng Hoà Bình lại đang trải qua một giai đoạn khó khăn với lợi nhuận sụt giảm gần 94% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu thuần của công ty chỉ đạt 935 tỷ đồng, giảm 57% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận gộp đạt 60 tỷ đồng, tương ứng với biên lợi nhuận gộp là 6,4%.

Bên cạnh những kết quả kinh doanh, vấn đề đáng chú ý khác trong bức tranh tài chính của các doanh nghiệp xây dựng là khoản phải thu khó đòi. Tại Xây dựng Hoà Bình, các khoản phải thu ngắn hạn lên tới hơn 10.000 tỷ đồng, chiếm 66% tổng tài sản. Tương tự, tại Coteccons, khoản phải thu ngắn hạn ở mức hơn 16.000 tỷ đồng, chiếm 54% tổng tài sản.

Mặc dù vậy, Coteccons đã có những tín hiệu tích cực trong việc thu hồi nợ xấu khi đã thu hồi được khoản nợ xấu 143 tỷ đồng từ Công ty TNHH Saigon Glory. Tuy nhiên, Ricons lại ghi nhận sự tăng lên trong khoản dự phòng phải thu khó đòi.

Trước bối cảnh thị trường xây dựng đang có nhiều thách thức, các doanh nghiệp cần có những chiến lược hiệu quả để tăng trưởng bền vững. Việc quản lý tốt dòng tiền, kiểm soát rủi ro và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh sẽ là những yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp xây dựng vượt qua khó khăn và đạt được mục tiêu đề ra.

Habeco vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025, cho thấy doanh thu thuần đạt gần 2.356 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm 2024. Sự cải thiện trong biên lợi nhuận gộp trong kỳ, từ 27,9% lên 29,5%, được cho là do giá vốn hàng bán không thay đổi. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của Habeco lại giảm 7%, còn hơn 159,6 tỷ đồng, do các chi phí vận hành tăng cao.

Cụ thể, chi phí bán hàng của Habeco tăng 19% lên hơn 404 tỷ đồng, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 25% lên hơn 162 tỷ đồng. Công ty cho biết các chi phí này tăng chủ yếu do đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, truyền thông sản phẩm và các chương trình khuyến mại để thúc đẩy doanh số. Điểm sáng trong kỳ là doanh thu hoạt động tài chính, đạt hơn 54,5 tỷ đồng, tăng 38% nhờ lãi tiền gửi. Ngoài ra, công ty còn ghi nhận hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận khác, chủ yếu từ việc bán bã bia và thu hồi vỏ chai.

Dù lợi nhuận quý 2 sụt giảm, kết quả kinh doanh lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 của Habeco vẫn khả quan. Doanh thu thuần hợp nhất đạt gần 3.814 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 225,3 tỷ đồng, cùng tăng khoảng 8% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 180,2 tỷ đồng, tăng 19,3%. So với kế hoạch kinh doanh năm 2025, Habeco đã hoàn thành 51,1% mục tiêu doanh thu và 81% mục tiêu lợi nhuận sau 6 tháng.

Về tình hình tài chính, tại ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Habeco đạt gần 7.715 tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm, trong đó lượng tiền gửi ngân hàng là gần 4.824 tỷ đồng. Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả tăng 32% lên hơn 2.622 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Đáng chú ý, khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tăng gấp 1,5 lần so với đầu năm, lên 628 tỷ đồng. Chi phí phải trả ngắn hạn cũng tăng mạnh, đạt hơn 422 tỷ đồng. Đặc biệt, khoản mục doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn ghi nhận sự gia tăng đột biến từ 4,8 tỷ đồng hồi đầu năm lên 420 tỷ đồng vào cuối quý 2.

Phim hoạt hình Nhật Bản ‘Conan: Dư ảnh của độc nhãn’ đã tạo nên cơn sốt tại phòng vé Việt Nam dù chỉ mới chiếu sneakshow. Thống kê cho thấy bộ phim đã đạt gần 50 tỷ đồng doanh thu chỉ sau 2 ngày chiếu đặc biệt. Với đà tăng trưởng này, dự kiến khi công chiếu chính thức vào ngày 25/7, ‘Conan: Dư ảnh của độc nhãn’ sẽ tiếp tục làm dậy sóng rạp Việt và hoàn toàn có khả năng chinh phục cột mốc doanh thu trăm tỷ.

Bộ phim hoạt hình này xoay quanh vụ án tại tỉnh Nagano và nhận được phản hồi tích cực nhờ câu chuyện thú vị và hấp dẫn với các yếu tố điều tra, phá án được đẩy mạnh. Trước đó, tại Nhật Bản, bộ phim cũng đã làm dậy sóng phòng vé và trở thành cái tên ăn khách nhất với hơn 14,4 tỷ yên doanh thu.

Sự thành công của ‘Conan: Dư ảnh của độc nhãn’ đã khiến các phim khác, bao gồm cả phim nội địa và quốc tế, lép vế tại phòng vé. Các phim như ‘Phim Xì Trum’, ‘Superman’, ‘Điều ước cuối cùng’, ‘Đàn cá gỗ’, ‘Wolfoo & Cuộc đua Tam Giới’, ‘Dế Mèn’, và ‘Trạng Quỳnh nhí’ đều có doanh thu không đáng kể so với ‘Conan: Dư ảnh của độc nhãn’.

Trong khi đó, tuần tới, ngoài ‘Conan’, dàn phim ngoại sẽ đổ bộ vào rạp Việt với ‘Bộ tứ siêu đẳng’ – bom tấn siêu anh hùng của Marvel. Tuy nhiên, trước sức nóng của ‘Conan: Dư ảnh của độc nhãn’, ‘Bộ tứ siêu đẳng’ sẽ gặp khó khăn để tạo nên kỳ tích tại phòng vé Việt.