Chiều ngày 31/7, chương trình talk show ‘Khi cuộc đời cho ta quả dứa’ đã được tổ chức trong khuôn khổ Diễn đàn Chuyển đổi xanh và Ngày hội tái chế 2025. Tại đây, ba doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam, gồm Fuwa Biotech, Faslink và Liên Thành, đã giới thiệu về các sản phẩm sáng tạo từ quả dứa. Điều này không chỉ thể hiện sự đổi mới bắt nguồn từ những điều giản dị nhất mà còn minh chứng cho tiềm năng tạo ra giá trị bền vững từ nguyên liệu sẵn có.

Ông Lê Huy Hoàng, người sáng lập Fuwa Biotech, đã chia sẻ về hành trình biến vỏ dứa thành enzyme khử mùi tự nhiên thông qua quá trình lên men. Từ đó, doanh nghiệp của ông đã phát triển các sản phẩm tẩy rửa sinh học, đảm bảo an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng và thân thiện với môi trường. Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận rằng sản phẩm có nguồn gốc thiên nhiên thường có giá thành cao hơn so với sản phẩm công nghiệp thông thường. Thêm vào đó, người tiêu dùng vẫn còn e ngại do chưa nắm rõ quy trình sản xuất.

Ông Hoàng đã bày tỏ quan điểm của mình về quá trình tiếp cận thị trường: “Giai đoạn đầu, chúng tôi gặp khó khăn khi tiếp cận các cửa hàng và nhà phân phối. Nhưng chúng tôi tin rằng khách hàng sẽ dần thay đổi thói quen tiêu dùng, hướng đến một lối sống xanh và bền vững hơn”. Điều này đặt ra một thách thức nhưng cũng mở ra cơ hội cho doanh nghiệp trong việc giáo dục và thay đổi nhận thức của người tiêu dùng về lợi ích của sản phẩm xanh.

Không chỉ vỏ dứa, lá dứa cũng được tận dụng để tạo ra giá trị mới. Bà Nguyễn Bích Diền, Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Kết Nối Thời Trang Faslink, đã trình bày về việc hợp tác với các hợp tác xã và chuyên gia nhằm xử lý lá dứa thành sợi và dệt thành vải. Từ đó, dòng sản phẩm Pina Lina ra đời, mang đậm bản sắc văn hóa Việt Nam, thân thiện với môi trường và đã được giới thiệu tại nhiều thị trường quốc tế.

Bà Diền cho rằng ngành dệt may Việt Nam vẫn còn phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu. Do đó, việc tận dụng phụ phẩm nông nghiệp không chỉ giúp giải quyết vấn đề nguyên liệu mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của thời trang xanh, bền vững.

Ở một hướng đi khác, Liên Thành, một thương hiệu nước mắm lâu đời từ năm 1902, đã tìm cách phát triển nước mắm chay từ dứa. Bà Hoàng Thị Kim Châu, Giám đốc Công ty Cổ phần Thủy Hải Sản Liên Thành, cho biết ý tưởng này xuất phát từ thực tế nguồn cá cơm ngày càng khan hiếm và người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sức khỏe trong giai đoạn 2006-2007.

Thế nhưng, khi ra mắt sản phẩm, doanh nghiệp đã gặp phải nhiều định kiến từ phía người tiêu dùng. “Nghe nước mắm chay, nhiều người e ngại. Chúng tôi cần thời gian để xin giấy chứng nhận và quảng bá sản phẩm để khách hàng hiểu và tin tưởng”, bà Châu chia sẻ.

Nhà báo Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao, nhận xét rằng thiên nhiên ban tặng nhưng không hề dễ tính. Theo bà, để tận dụng được những nguồn nguyên liệu này, doanh nghiệp cần phải học hỏi, kiên trì và đầu tư vào công nghệ.

Ông Lê Huy Hoàng đã kết thúc buổi trò chuyện bằng một hình ảnh ẩn dụ: “Khởi nghiệp xanh như quả dứa, bên ngoài có nhiều gai góc và chông gai, nhưng nếu kiên trì mài giũa, sẽ đến được phần lõi ngọt ngào”. Quả dứa không chỉ mang đến vị ngọt mà còn vị chua, đặt ra một thách thức cho doanh nghiệp về việc có đủ tầm nhìn và bản lĩnh để biến điều bình dị thành giá trị bền vững hay không.

Trong bối cảnh hiện nay, phát triển bền vững không còn là một lựa chọn mà đã trở thành “giấy thông hành” để các doanh nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Tại đây, các tiêu chuẩn về môi trường ngày càng khắt khe và đòi hỏi các doanh nghiệp phải có khả năng thích ứng. Câu chuyện về quả dứa và các sản phẩm từ dứa cho thấy biên lợi nhuận trong tương lai không chỉ đến từ sản xuất mà còn từ đổi mới sáng tạo và tư duy tuần hoàn. Khi thế giới đang “xanh hóa”, doanh nghiệp Việt Nam chỉ có hai lựa chọn: thích ứng hoặc bị bỏ lại phía sau. Và sự thích ứng có thể bắt đầu từ những chi tiết nhỏ như vỏ dứa.

Thực trạng các doanh nghiệp xuất khẩu tại Thành phố Hồ Chí Minh gặp khó khăn khi cập nhật địa chỉ hành chính mới trên bao bì sản phẩm và hồ sơ chứng nhận sau khi địa giới hành chính của thành phố được điều chỉnh đã đặt ra nhiều vấn đề cần giải quyết. Việc này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, xuất khẩu và hoàn thiện thủ tục pháp lý của doanh nghiệp mà còn làm gián đoạn kế hoạch xuất khẩu trong các quý cuối năm, ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ sản xuất và khả năng đáp ứng yêu cầu của thị trường quốc tế.

Các doanh nghiệp cho biết, sau khi địa giới hành chính thay đổi, việc chưa được cấp đổi giấy phép kinh doanh theo địa chỉ mới đang gây ra hàng loạt vướng mắc. Nếu tiếp tục sử dụng địa chỉ cũ trên nhãn sản phẩm, họ có nguy cơ vi phạm Thông tư 29 của Bộ Y tế, vốn yêu cầu thông tin trên nhãn phải chính xác và cập nhật. Tuy nhiên, nếu ghi theo địa chỉ mới, doanh nghiệp lại không có cơ sở pháp lý để chứng minh, do chưa được điều chỉnh thông tin trong giấy phép kinh doanh.

Bà Lý Kim Chi, Chủ tịch Hiệp hội Lương thực Thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh (FFA), cho biết nhiều doanh nghiệp hội viên cũng đang rơi vào cảnh tương tự, trong khi quy trình cập nhật giấy phép chưa được ban hành đầy đủ, và cơ chế liên thông giữa các cấp quản lý chưa rõ ràng. Sự phức tạp càng gia tăng khi nhiều địa danh cũ đã không còn tồn tại trên bản đồ hành chính.

Để giải quyết triệt để các vướng mắc từ khâu đầu, luật sư Thu Hà (Đoàn luật sư Hà Nội) cho rằng những vướng mắc liên quan đến địa giới không chỉ dừng lại ở bao bì, nhãn mác sản phẩm, mà còn lan rộng tới các nghiệp vụ khác như kê khai thuế, xuất hóa đơn điện tử, đăng ký sở hữu trí tuệ, ký kết hợp đồng tín dụng và thủ tục thông quan. Cần thiết lập hệ thống kết nối dữ liệu giữa các bộ như Bộ Nông nghiệp và Môi trường với hệ thống đăng ký kinh doanh quốc gia, Bộ Tài chính.

Hiệp hội Lương thực Thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh đã có văn bản kiến nghị gửi UBND Thành phố Hồ Chí Minh và các sở, ngành chức năng tìm hướng giải quyết cho doanh nghiệp sau khi cập nhật địa chỉ theo địa giới hành chính mới. Việc xác nhận từ cơ quan chức năng sẽ giúp làm rõ rằng địa chỉ mới chỉ là kết quả của việc điều chỉnh địa giới hành chính, không đồng nghĩa với việc thay đổi địa điểm hoạt động thực tế, giúp doanh nghiệp không phải làm lại toàn bộ quy trình chứng nhận từ đầu.

Nhìn chung, những vướng mắc tưởng như nhỏ nhặt như thay đổi địa danh, nếu không được tháo gỡ kịp thời và đồng bộ, có thể làm gián đoạn toàn bộ guồng máy vận hành của doanh nghiệp. Từ thủ tục pháp lý, kê khai thuế, thông quan hàng hóa cho đến uy tín với đối tác đều có thể bị ảnh hưởng.

Nghị định 205/2025/NĐ-CP: Cú hích chiến lược cho ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam

Từ ngày 1/9/2025, Nghị định 205/2025/NĐ-CP của Chính phủ chính thức có hiệu lực, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chính sách phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ (CNHT) tại Việt Nam. Nghị định này được kỳ vọng sẽ trở thành cú hích chiến lược, giúp ngành CNHT Việt Nam bứt phá và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Chính sách mới mở đường cho doanh nghiệp bứt phá

Nghị định 205/2025/NĐ-CP là văn bản sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 111/2015/NĐ-CP, với hướng mở rộng đối tượng, tăng cường mức ưu đãi và đơn giản hóa thủ tục cho doanh nghiệp CNHT. Theo đó, doanh nghiệp thuộc danh mục ưu tiên sẽ được hỗ trợ tới 70% chi phí nghiên cứu phát triển, đầu tư máy móc thiết bị, thuê chuyên gia tư vấn chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực. Đồng thời, doanh nghiệp cũng sẽ được hỗ trợ chi phí kiểm định, đăng ký sở hữu trí tuệ, mã số mã vạch, xúc tiến thương mại và tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Trần Quốc Toản, Phó Vụ trưởng Vụ Công nghiệp (Bộ Công Thương) chia sẻ, Nghị định 205/2025/NĐ-CP không chỉ là sự tiếp nối mà là bước ngoặt trong chính sách phát triển CNHT. Lần đầu tiên, mức hỗ trợ tài chính được mở rộng và tập trung vào các nhu cầu thiết yếu của doanh nghiệp, từ đầu tư công nghệ đến phát triển thị trường.

Tuy nhiên, để tận dụng tối đa cơ hội, các chuyên gia cho rằng nỗ lực bứt phá không thể chỉ trông chờ vào chính sách mà còn cần sự chủ động và quyết liệt từ chính các doanh nghiệp trong ngành. Giới chuyên gia đều chung quan điểm rằng chính sách dù tốt đến đâu cũng chỉ là điều kiện cần, điều kiện đủ rất cần sự chủ động và quyết liệt từ phía doanh nghiệp.

Giải pháp cụ thể để tạo sức bật cho doanh nghiệp

Để ngành CNHT phát triển đúng hướng, các chuyên gia đề xuất 5 nhóm giải pháp trọng tâm mà doanh nghiệp cần tập trung. Thứ nhất, doanh nghiệp cần mạnh dạn thay thế dây chuyền lạc hậu, tận dụng các chương trình hỗ trợ tài chính từ Nghị định 205/2025/NĐ-CP và từ địa phương để đầu tư máy móc, công nghệ cao. Thứ hai, việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949 là yêu cầu tất yếu nếu muốn trở thành nhà cung ứng chính thức cho các tập đoàn FDI.

Thứ ba, doanh nghiệp cần chủ động tham gia hội chợ công nghiệp, liên kết với các hiệp hội ngành hàng và chủ động tiếp cận các tập đoàn lớn đang đầu tư tại Việt Nam. Thứ tư, doanh nghiệp cần hợp tác với các trường nghề, đại học kỹ thuật và tận dụng chính sách hỗ trợ đào tạo để xây dựng đội ngũ vận hành công nghệ mới. Cuối cùng, việc đáp ứng tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đang dần trở thành điều kiện bắt buộc khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nếu tận dụng tốt chính sách và chủ động cải tiến, ngành CNHT Việt Nam hoàn toàn có thể bước lên nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị khu vực. Với sự quyết tâm và nỗ lực của cả doanh nghiệp và Chính phủ, ngành CNHT Việt Nam hứa hẹn sẽ có một tương lai tươi sáng trong thời gian tới.

Ngày 2/8, tại Hà Nội, đồng chí Bùi Thanh Sơn, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Chính phủ, Phó Thủ tướng Chính phủ đã tham dự và phát biểu chỉ đạo Đại hội đại biểu Đảng bộ Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam (VietinBank) lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025-2030.

Tham dự Đại hội có đồng chí Võ Văn Dũng, Uỷ viên Trung ương Đảng, Phó Trưởng Ban Thường trực Ban Nội chính Trung ương; đồng chí Nguyễn Quang Đức, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương; đồng chí Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ; đồng chí Trần Minh Bình, uỷ viên Ban Chấp hành Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch HĐQT VietinBank nhiệm kỳ 2020-2025 cùng 288 đại biểu là các đảng viên ưu tú đại diện cho gần 10.000 đảng viên thuộc 182 tổ chức Đảng trong toàn Đảng bộ VietinBank.

Đại hội là sự kiện chính trị có ý nghĩa đặc biệt quan trọng của VietinBank, vừa để đánh giá kết quả đạt được trong nhiệm kỳ vừa qua, đồng thời xác định tầm nhìn, sứ mệnh, định hướng chiến lược và kế hoạch phát triển cho giai đoạn sắp tới của VietinBank – một trong những ngân hàng thương mại chủ lực của đất nước.

Trong 5 năm qua, mặc dù tình hình thế giới và khu vực có nhiều biến động lớn, chưa có tiền lệ, khó khăn thách thức nổi lên nhiều và gay gắt hơn, nhưng dưới sự lãnh đạo của Đảng, đất nước ta đã vững vàng vượt qua những khó khăn. Kinh tế-xã hội phát triển tích cực với nhiều điểm sáng. Các cân đối lớn được đảm bảo, ổn định chính trị được giữ vững, tiềm lực quốc phòng – an ninh được củng cố, đối ngoại đạt nhiều thành quả quan trọng.

Phó Thủ tướng đánh giá cao những đóng góp của VietinBank trong thành tích chung đó. VietinBank đã hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề ra trong nhiệm kỳ trước, nổi bật là tăng trưởng lợi nhuận trước thuế đạt mức 22,6%/năm. VietinBank đã được vinh danh với rất nhiều ‘top’: Top 200 thương hiệu ngân hàng giá trị nhất toàn cầu, Ngân hàng SME tốt nhất, Ngân hàng bán lẻ tốt nhất, 13 năm liền vào Top 2000 doanh nghiệp lớn nhất thế giới.

VietinBank là điểm sáng trong huy động, lưu chuyển dòng vốn, tín dụng cho các lĩnh vực kinh tế mũi nhọn, dự án trọng điểm Quốc gia. Quy mô cho vay các ngành nghề, doanh nghiệp thuộc đối tượng Chính phủ ưu tiên khuyến khích lên đến hàng trăm nghìn tỷ đồng mỗi năm, chiếm khoảng 40% tổng dư nợ.

Về chuyển đổi số, VietinBank đã đẩy mạnh hiện đại hoá dịch vụ thanh toán và đa dạng kênh phân phối; tiên phong ứng dụng công nghệ tiên tiến vào hoạt động thanh toán; nghiên cứu, phát triển mạnh mẽ dịch vụ ngân hàng điện tử.

Phó Thủ tướng đề nghị cấp ủy, lãnh đạo VietinBank phải truyền được cảm hứng mạnh mẽ về khát vọng phát triển và quyết tâm cống hiến đến từng cán bộ, đảng viên, người lao động nhằm đưa VietinBank thuộc nhóm ngân hàng mạnh nhất khu vực châu Á – Thái Bình Dương vào năm 2030.

Phó Thủ tướng cũng đề nghị VietinBank sớm nghiên cứu để chủ động định vị vai trò, vị thế và hoạt động của mình với tầm nhìn cho 10, 15 hoặc 20 năm tới. Để làm tốt việc này, VietinBank cần nâng cao năng lực nghiên cứu chiến lược, phân tích, dự báo.

Phó Thủ tướng tin tưởng, với truyền thống tốt đẹp và những thành quả quan trọng đã tạo dựng trong chặng đường phát triển 37 năm qua, với vị thế và tiềm lực hiện nay, VietinBank sẽ ngày càng phát triển vững mạnh và có những đóng góp xứng đáng trong kỷ nguyên phát triển giàu mạnh, phồn vinh của dân tộc Việt Nam.

Trong bối cảnh nền kinh tế đang nỗ lực đạt mục tiêu tăng trưởng 8,3 – 8,5% vào năm 2025 và tạo đà cho sự phát triển cao trong các năm tiếp theo, cộng đồng doanh nghiệp đang kêu gọi các cơ quan chức năng quyết liệt tháo gỡ các rào cản và điểm nghẽn, tạo môi trường kinh doanh thông thoáng.

Nửa đầu năm nay, bức tranh kinh tế đã cho thấy nhiều nỗ lực và quyết tâm cao của Đảng và Nhà nước trong việc triển khai các giải pháp phát triển kinh tế – xã hội. Việc cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh đã đạt được nhiều kết quả rõ nét khi các bộ, ngành và địa phương đã tập trung đẩy mạnh công tác hoàn thiện thể chế và pháp luật. Tuy nhiên, Bộ Tài chính đã thẳng thắn chỉ ra rằng vẫn còn những hạn chế và bất cập trong việc cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh.

Nhiều nội dung vướng mắc và bất cập pháp lý đã được rà soát và tháo gỡ nhưng còn thiếu hướng dẫn hoặc chưa bao trùm hết các tình huống thực tiễn, dẫn đến lúng túng trong áp dụng. Hành lang pháp lý trong một số lĩnh vực còn chưa đầy đủ và khâu thực thi chưa thực sự hiệu quả. Nguồn nhân lực trong tham mưu và triển khai một số nhiệm vụ, đặc biệt là về chuyển đổi số còn hạn chế. Hạ tầng kỹ thuật của các cơ quan nhà nước còn thiếu và chưa đồng bộ, gây khó khăn trong việc cải thiện môi trường kinh doanh.

Việc thực hiện các thủ tục hành chính liên thông còn hạn chế và một số phần mềm do bộ, ngành trung ương triển khai chưa kết nối liên thông, đồng bộ dữ liệu với hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính của địa phương. Tại Công điện số 111/CĐ-TTg, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ ra rằng trong 2 tuần đầu vận hành mô hình tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp vẫn còn nhiều khó khăn và vướng mắc phát sinh trong thực hiện thủ tục hành chính, chuyển đổi số, ảnh hưởng đến quá trình vận hành của toàn bộ hệ thống mới.

Từ thực tế hoạt động sản xuất – kinh doanh, doanh nghiệp vẫn đang vật lộn với nhiều trở ngại. Một công ty thép tại Thái Nguyên gặp khó trong việc thực hiện thủ tục nhập khẩu nguyên liệu thép phế phục vụ sản xuất và thủ tục đăng ký tài sản bảo đảm do một số cơ quan ở địa phương sau sáp nhập chưa được cấp con dấu. Ông Nguyễn Hữu Thập, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Tuyên Quang, cho biết hệ thống dịch vụ công trực tuyến quốc gia vẫn chưa liên thông kết nối thông suốt thực hiện các thủ tục hành chính hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh.

Trước đó, Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP) cũng đã phản ánh khó khăn và vướng mắc do quy định pháp luật trong hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp thủy sản. Tại Hội nghị trực tuyến Chính phủ với địa phương ngày 16/7, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã nhấn mạnh mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm nay khoảng 8,3 – 8,5%, tạo đà để đạt mức hai con số trong giai đoạn 2026 – 2030.

Thủ tướng yêu cầu cả hệ thống chính trị phải vào cuộc với quyết tâm cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt và hiệu quả. Đẩy mạnh phân cấp, phân quyền đi đôi với phân bổ nguồn lực, nâng cao năng lực thực thi và tăng cường kiểm tra, giám sát; cắt giảm thủ tục hành chính, giảm phiền hà, chi phí và thời gian tuân thủ cho người dân và doanh nghiệp. Lãnh đạo Chính phủ cũng lưu ý địa phương cần phát huy tinh thần chủ động và sáng tạo, không trông chờ và ỷ lại theo tinh thần đẩy mạnh phân cấp và phân quyền.

Ngành thời trang Việt Nam đang đứng trước những thách thức và cơ hội mới trong bối cảnh thương mại toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng. Thỏa thuận thương mại Mỹ – Việt Nam vào tháng 7/2025 đã đặt ra những yêu cầu mới cho doanh nghiệp Việt, đặc biệt là trong lĩnh vực dệt may. Theo đó, hàng dệt may từ Việt Nam sẽ bị áp thuế 20%, và lên đến 40% nếu bị nghi ngờ có yếu tố tái xuất trá hình từ Trung Quốc.

Điều này đòi hỏi doanh nghiệp Việt phải minh bạch nguồn gốc nguyên liệu, chuỗi cung ứng và quy trình sản xuất nếu muốn duy trì xuất khẩu sang Mỹ. Việc đảm bảo tính minh bạch và rõ ràng về xuất xứ hàng hóa trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Chính sách thuế mới này là kết quả của căng thẳng thương mại Mỹ – Trung và chính sách ưu đãi thương mại của Mỹ. Việc áp thuế cao đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc đã khiến nhiều doanh nghiệp chuyển hướng sang Việt Nam, nhưng cũng tạo ra nguy cơ tái xuất trá hình.

Để thích nghi với giai đoạn thương mại mới, doanh nghiệp Việt cần nâng cao năng lực kiểm soát xuất xứ, minh bạch chuỗi cung ứng và phát triển thương hiệu bài bản. Việc đầu tư vào minh bạch hóa sản xuất, cải thiện năng lực truy xuất nguồn gốc và quản trị chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế là cần thiết. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp Việt đáp ứng yêu cầu của thị trường Mỹ mà còn nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Chính phủ Việt Nam đang đẩy mạnh triển khai các chương trình hỗ trợ nâng cấp năng lực kỹ thuật, như phát triển hệ thống truy xuất nguồn gốc quốc gia, tập huấn cho doanh nghiệp về tiêu chuẩn xuất xứ và hợp tác với các hiệp hội ngành hàng để kết nối chuỗi cung ứng trong nước. Sự hỗ trợ từ Chính phủ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh và thích nghi với những thay đổi trong chính sách thương mại.

Nếu các doanh nghiệp Việt không thể quản lý chuỗi cung ứng một cách hiệu quả, mức thuế transshipment 40% có thể tiếp tục được duy trì hoặc mở rộng sang các mặt hàng khác. Điều này sẽ gây áp lực lớn về chi phí và cạnh tranh cho toàn ngành thời trang Việt. Tuy nhiên, thỏa thuận này cũng tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp Việt, đặc biệt là trong bối cảnh Mỹ tìm cách giảm phụ thuộc vào Trung Quốc.

Các doanh nghiệp OEM/ODM Việt Nam có vị trí địa lý thuận lợi gần Trung Quốc và nguồn nhân lực dồi dào có khả năng thay thế một phần vai trò của Trung Quốc trong một số chuỗi cung ứng nhất định. Ngành thời trang – may mặc Việt Nam buộc phải chuyển mình để thích nghi với những yêu cầu mới của thị trường Mỹ. Việc đổi mới mô hình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và phát triển thương hiệu bền vững sẽ giúp doanh nghiệp Việt nâng cao cạnh tranh và tận dụng cơ hội trong thị trường quốc tế.

Trong bối cảnh mới, doanh nghiệp Việt cần phải chủ động để nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu của thị trường quốc tế và tận dụng những cơ hội mới. Sự thay đổi trong chính sách thương mại Mỹ – Việt Nam và tình hình thương mại toàn cầu đang tạo ra những thách thức và cơ hội cho ngành thời trang Việt Nam.

Ngày 26/7/2025, một nhóm sinh viên từ Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã có cơ hội tham gia một chuyến tham quan thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam. Đây là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất nước uống đóng chai đạt chuẩn quốc tế, và chuyến đi này đã mang lại cho sinh viên những trải nghiệm thực tiễn quý giá.

Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam là một doanh nghiệp có uy tín trong ngành sản xuất nước uống đóng chai, với các sản phẩm đạt chuẩn chất lượng quốc tế. Qua chuyến tham quan, sinh viên đã có cơ hội trực tiếp chứng kiến quy trình sản xuất, từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm, giúp họ hiểu rõ hơn về công nghệ và kỹ thuật được áp dụng trong ngành.

Chuyến tham quan này không chỉ giúp sinh viên tích lũy kiến thức thực tiễn mà còn mở ra cơ hội để họ tiếp cận với môi trường sản xuất chuyên nghiệp. Thông qua đó, sinh viên có thể đánh giá và định hướng lại con đường học tập và sự nghiệp của mình. Việc được tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế giúp sinh viên nhận ra những kỹ năng và kiến thức cần thiết để thành công trong ngành.

Thông qua hoạt động này, Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn thể hiện cam kết trong việc mang lại cho sinh viên những trải nghiệm thực tế đa dạng và bổ ích. Điều này không chỉ góp phần nâng cao chất lượng đào tạo mà còn giúp sinh viên tự tin hơn khi bước vào môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Chuyến tham quan Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam là một hoạt động ngoại khóa thiết thực, tạo điều kiện cho sinh viên Khoa Kinh tế – Công nghệ mở rộng hiểu biết, xây dựng những kỹ năng cần thiết và đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển trong tương lai.

Trong những năm gần đây, chuyển đổi số trong thương mại điện tử đã trở thành một xu hướng bùng nổ trên toàn cầu. Tại Việt Nam, sự phát triển mạnh mẽ của mua sắm trực tuyến, sự thay đổi hành vi tiêu dùng sau đại dịch, cùng với sự phổ biến của thanh toán số và logistics thông minh đã khiến chuyển đổi số trở thành nhu cầu tất yếu đối với mọi doanh nghiệp.

1. Chuyển đổi số – động lực tăng trưởng của thương mại điện tử

Thương mại điện tử tại Việt Nam đang tăng trưởng với tốc độ 20–25%/năm. Điều này cho thấy người tiêu dùng đã thay đổi thói quen mua sắm, từ mua hàng trực tiếp sang mua online chỉ bằng vài cú chạm điện thoại.

• Doanh nghiệp áp dụng công nghệ số sẽ dễ dàng tiếp cận khách hàng, tối ưu chi phí vận hành, quản lý dữ liệu và mở rộng thị trường.

• Ngược lại, những doanh nghiệp chậm chuyển đổi sẽ dần bị bỏ lại phía sau, mất lợi thế cạnh tranh.

2. Từ trào lưu đến tất yếu: Vì sao doanh nghiệp phải chuyển đổi số ngay?

Ban đầu, nhiều doanh nghiệp coi chuyển đổi số chỉ là một trào lưu marketing. Tuy nhiên, thực tế chứng minh:

• Người tiêu dùng ngày càng ưu tiên tốc độ, tiện lợi và trải nghiệm cá nhân hóa.

• Các nền tảng thương mại điện tử lớn đều đang ứng dụng AI, Big Data, Cloud để phân tích hành vi và gợi ý sản phẩm.

• Chính phủ Việt Nam cũng đặt mục tiêu đến 2025, 55% dân số tham gia mua sắm trực tuyến.

Điều đó đồng nghĩa, nếu không số hóa, doanh nghiệp sẽ không thể tồn tại bền vững.

3. TRIPMAP Marketplace – Giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh đó, TRIPMAP Marketplace nổi lên như một nền tảng thương mại điện tử thế hệ mới:

• Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ đưa sản phẩm, dịch vụ lên online một cách nhanh chóng.

• Tích hợp AI gợi ý sản phẩm, tối ưu SEO, và phân tích dữ liệu khách hàng.

• Kết nối trực tiếp với người tiêu dùng toàn quốc, tạo cơ hội mở rộng thị trường mà không tốn kém chi phí xây dựng hệ thống riêng.

👉 Truy cập ngay: https://marketplace.tripmap.vn/ để trải nghiệm và bắt đầu hành trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp của bạn

Ngành logistics Việt Nam đang đối mặt với thách thức lớn khi chi phí vận chuyển và lưu kho tăng cao do sự thay đổi trong chính sách thuế quan của Mỹ. Hiệp định tạm hoãn thuế quan của Mỹ đã mang lại cơ hội kinh doanh mới, nhưng cũng đặt ra thách thức về việc thích ứng với thay đổi trong chuỗi cung ứng.

Ngành logistics Việt Nam hiện có trị giá khoảng 42 tỷ USD và đang tăng trưởng ở mức 14-16% mỗi năm. Tuy nhiên, sự tăng cao của thuế quan đã làm giảm khối lượng hàng hóa, dẫn đến chi phí logistics tăng cao. Cước vận chuyển container đến bờ Tây Hoa Kỳ đã tăng từ 1.850 USD lên 2.950 USD, còn đến bờ Đông tăng từ 2.000 USD lên gần 5.000 USD/container. Phí lưu kho tại cảng Los Angeles có thể lên tới 500 USD/ngày/container.

Các doanh nghiệp Việt đã có bước chuẩn bị nhất định để đối mặt với thách thức này, nhưng vẫn cần phải có kế hoạch và chiến lược cụ thể để thích ứng với sự thay đổi trong chuỗi cung ứng. Phần lớn doanh nghiệp vẫn vận hành dựa trên cảm tính và ý chí lãnh đạo, thay vì phân tích dữ liệu. Tình trạng chuyển đổi số chậm cũng cản trở khả năng thích ứng của khối doanh nghiệp lớn và vừa.

Ông Trần Chí Dũng, Tổng thư ký Hiệp hội doanh nghiệp dịch vụ logistic Việt Nam (VLA), nhận định thời gian 90 ngày hoãn áp thuế của Mỹ là chưa đủ để doanh nghiệp trong nước kịp thích ứng với các thay đổi trong chuỗi cung ứng. Ông cho rằng việc điều chỉnh nguồn cung, quy trình sản xuất hay kênh phân phối không thể diễn ra trong vài tháng mà cần tới vài năm.

Ông Nguyễn Ngọc Thạch, CEO của Smart-Link Logistics, cho rằng trong ngắn hạn, việc Mỹ thay đổi mức áp thuế nhập khẩu với nhiều mặt hàng có thể gây ảnh hưởng nhẹ đến số lượng đơn hàng xuất khẩu. Tuy nhiên, về dài hạn, các mặt hàng thiết yếu và có lợi thế cạnh tranh của Việt Nam sẽ ít bị ảnh hưởng, thậm chí có cơ hội tăng trưởng tốt hơn.

Các doanh nghiệp logistics đã dần thích nghi với sự biến động khó lường bằng cách linh hoạt điều chỉnh lịch trình và đầu tư mạnh vào hạ tầng. Doanh nghiệp cho biết đã chủ động xây dựng kịch bản ứng phó, đồng thời tận dụng mạng lưới 17 FTA mà Việt Nam đã ký kết để mở rộng thị trường.

Dự báo tác động từ mức thuế mới đối với một số ngành hàng xuất khẩu sang Mỹ sẽ khiến đơn hàng giảm từ 10-15% trong 1-3 tháng đầu. Tuy nhiên, đây chỉ là sự điều chỉnh ngắn hạn, bởi các đối thủ cạnh tranh có thể mở ra cơ hội dài hạn cho hàng hóa Việt Nam.

Để nâng cao lợi thế cạnh tranh, các doanh nghiệp logistics cần chuyển vai trò từ “hỗ trợ phía sau” sang “mở đường” cho hàng hóa ra thị trường. Đồng thời, doanh nghiệp logistics phải đóng vai trò như “người quản lý chuỗi cung ứng”, hỗ trợ khách hàng tái cấu trúc chuỗi cung ứng một cách linh hoạt và hiệu quả hơn trong bối cảnh nhiều biến động toàn cầu.