chuỗi giá trị – Doisongvanhoa.net

Masan đổi mới chiến lược kinh doanh: Vươn mình toàn cầu qua số hóa

Linh — Sat, 20 Sep 2025 05:38:56 +0000

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang chuyển mình nhanh chóng, các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam cũng không ngừng đổi mới và phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Tập đoàn Masan, một trong những tập đoàn hàng đầu Việt Nam với mã cổ phiếu MSN trên sàn chứng khoán HOSE, đã và đang thực hiện một chiến lược phát triển toàn diện nhằm nâng cao vị thế và giá trị thương hiệu của mình.

Sau một giai đoạn phát triển nền tảng từ 2020-2024, Masan đã thành công trong việc xây dựng nền tảng Tiêu dùng – Bán lẻ – Công nghệ vững chắc. Điều này không chỉ giúp Masan tăng cường vị thế trên thị trường nội địa mà còn tạo tiền đề quan trọng cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh ra thị trường quốc tế.

Bước vào giai đoạn mới, Masan xác định mục tiêu tăng trưởng bằng chất lượng là yếu tố then chốt. Điều này có nghĩa là tập đoàn sẽ tập trung vào phát triển bền vững, kết hợp giữa việc mở rộng quy mô và nâng cao tốc độ của công nghệ cũng như chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Chiến lược này không chỉ giúp Masan đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Hai trụ cột chính trong chiến lược phát triển mới của Masan là ‘Go Digital’ và ‘Go Global’. Chiến lược ‘Go Digital’ tập trung vào việc chuyển đổi số toàn diện, ứng dụng công nghệ thông tin và internet vào mọi hoạt động kinh doanh. Điều này không chỉ giúp Masan tối ưu hóa quy trình vận hành mà còn nâng cao trải nghiệm của khách hàng thông qua các kênh bán hàng trực tuyến và ứng dụng di động.

Cùng với đó, chiến lược ‘Go Global’ thể hiện tham vọng của Masan khi muốn đưa thương hiệu Việt ra thị trường quốc tế. Việc mở rộng hoạt động kinh doanh ra thị trường toàn cầu không chỉ giúp Masan tăng cường doanh thu mà còn nâng cao vị thế của thương hiệu Việt trên bản đồ kinh tế thế giới.

Có thể thấy, với chiến lược phát triển mới, Masan đang không ngừng nỗ lực để trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu không chỉ tại Việt Nam mà còn trên thế giới. Bằng cách kết hợp giữa tăng trưởng bằng chất lượng, chuyển đổi số và mở rộng thị trường, Masan kỳ vọng sẽ tạo ra những giá trị bền vững cho cổ đông, khách hàng và cho cộng đồng.

BSR và PVOIL tìm giải pháp tăng cường hợp tác chuỗi giá trị dầu khí

Linh — Wed, 27 Aug 2025 01:21:43 +0000

Ngày 26/7/2025, tại Quảng Ngãi, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) và Tổng công ty Dầu Việt Nam – CTCP (PVOIL) đã tổ chức thành công Hội thảo “Nghiên cứu và đề xuất giải pháp tăng cường liên kết chuỗi giá trị dầu khí giữa BSR và PVOIL”. Sự kiện này đánh dấu sự hợp tác chuyên sâu giữa hai đơn vị thành viên chủ lực của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam, hướng tới mục tiêu tăng cường mối liên kết toàn diện trong chuỗi giá trị dầu khí và năng lượng.

Các đại biểu chụp hình lưu niệm tại Hội thảo

Hội thảo có sự tham gia của các lãnh đạo và chuyên viên từ cả hai đơn vị, bao gồm Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng và các Phó Tổng Giám đốc PVOIL Hoàng Đình Tùng và Lê Trung Hưng. Phát biểu khai mạc, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng nhấn mạnh vai trò quan trọng của BSR và PVOIL trong liên kết chuỗi giá trị dầu khí, từ cung cấp dầu thô, chế biến, pha chế đến phân phối các sản phẩm lọc hóa dầu.

Định giá thương hiệu 201,7 triệu USD, BSR khẳng định vị thế doanh nghiệp năng lượng hàng đầu

Trong bối cảnh Chính phủ đẩy mạnh chiến lược tăng trưởng xanh và hướng tới phát thải ròng bằng ‘0’ vào năm 2050, theo cam kết tại Hội nghị COP26, Petrovietnam đã tiên phong trong việc tăng cường sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm năng lượng tái tạo, đặc biệt là nhiên liệu sinh học. BSR đã chủ động phối hợp với PVOIL để phát triển chuỗi cung ứng khép kín, từ cấu tử Ethanol đến các sản phẩm phối trộn như E3, E5 và E10, cũng như phương án tái khởi động Nhà máy Nhiên liệu sinh học dầu khí Miền Trung.

Phó Tổng Giám đốc PVOIL Hoàng Đình Tùng phát biểu tại Hội thảo

Hiện nay, Nhà máy Lọc dầu Dung Quất do BSR vận hành đã có khả năng phối trộn xăng sinh học E5 RON92 bằng cách sử dụng xăng nền RON92 kết hợp với ethanol nhiên liệu. Với hệ thống cơ sở hạ tầng đồng bộ và công nghệ hiện đại, nhà máy hoàn toàn có khả năng nâng công suất phối trộn để đáp ứng nhu cầu thị trường. PVOIL, với mạng lưới phân phối rộng khắp, sẵn sàng tiếp nhận, bảo quản và phân phối các sản phẩm xăng sinh học.

Các đại biểu viếng Nghĩa trang liệt sĩ Đặc khu Lý Sơn nhân kỷ niệm 78 nămNgày Thương binh – Liệt sĩ (27/7/1947 – 27/7/2025)

Tại hội thảo, các đại biểu đã thảo luận về các giải pháp phối hợp hiệu quả hơn trong công tác điều phối dầu thô, giảm chi phí vận tải và ứng phó với các tình huống bất thường. Một số đề xuất đáng chú ý bao gồm xây dựng cơ chế điều phối chung về lịch trình nhập dầu, khai thác tối ưu khả năng luân chuyển tàu dầu, và ứng dụng hệ thống điều độ số hóa.

Trong dài hạn, việc hình thành cơ chế điều phối dầu thô linh hoạt, dựa trên nền tảng dữ liệu số và các mô hình dự báo thông minh, sẽ giúp giảm thiểu chi phí logistics và nâng cao năng lực cạnh tranh tổng thể của chuỗi giá trị lọc hóa dầu quốc gia.

Hội thảo cũng là dịp để các đại biểu thảo luận về chủ đề liên kết chuỗi trong việc khai thác Nhà máy chế biến Condensate Phú Mỹ của PVOIL, với đề xuất giải pháp nâng cao công suất và hiệu quả thông qua chế biến thêm các nguồn condensate khác.

Hội thảo “Nghiên cứu và đề xuất giải pháp tăng cường liên kết chuỗi giá trị dầu khí giữa BSR và PVOIL” là bước đi chiến lược trong tiến trình tối ưu hóa chuỗi cung ứng năng lượng quốc gia. Những cam kết và định hướng đưa ra tại hội thảo là tiền đề vững chắc để BSR và PVOIL nâng tầm hợp tác, đồng hành cùng đất nước trên hành trình phát triển năng lượng bền vững, xanh và hiệu quả.

‘Cơn sốt’ Dừa Tươi: Cơ Hội Xây Dựng Chuỗi Giá Trị Bền Vững

Linh — Mon, 23 Jun 2025 05:00:07 +0000

Ngành dừa Việt Nam đang chứng kiến một “cơn sốt” hiếm thấy khi giá dừa tươi tăng cao kỷ lục.

Theo Hiệp hội Rau quả Việt Nam, mặt hàng dừa tươi của Việt Nam đang rất được ưa chuộng tại các thị trường lớn và khó tính như Mỹ và Trung Quốc. Dừa Việt có hương vị đặc trưng, dễ bảo quản và thuận tiện vận chuyển, đặc biệt hút hàng vào mùa hè. Ngoài tiêu thụ trực tiếp, dừa còn được chế biến đa dạng thành nước dừa đóng hộp, sữa dừa, dừa khô, hoặc ứng dụng trong mỹ phẩm và dược liệu.

Thị Trường Dừa Tươi Nội Địa và Xuất Khẩu

Sự mở cửa thị trường xuất khẩu sang hai quốc gia đông dân này đã góp phần đẩy giá dừa nội địa lên cao. Tại Bến Tre, vùng trồng dừa lớn nhất cả nước với khoảng 79.000 ha, giá dừa xiêm xanh hiện được thương lái săn lùng đến tận vườn.

Tuy nhiên, trong khi thị trường “nóng”, thì nguồn cung lại đang “nguội lạnh” do thời tiết khắc nghiệt. Ông Cao Bá Đăng Khoa, Tổng Thư ký Hiệp hội Dừa Việt Nam cho biết, năm nay xảy ra tình trạng mất mùa dừa nghiêm trọng, kéo dài đến hơn ba tháng – chưa từng có tiền lệ.

Thách Thức Đối Với Ngành Dừa

Giá dừa tăng kỷ lục, nhưng nhiều nhà máy chế biến lại đang phải hoạt động cầm chừng, thậm chí ngưng sản xuất do thiếu nguyên liệu đạt chuẩn. Bà Lê Hồng Ngọc Anh – Giám đốc Công ty Coco Hihi (Bến Tre) chia sẻ: Doanh nghiệp đang tạm dừng hoạt động nhà máy, vì không đủ nguyên liệu dừa tươi đạt tiêu chuẩn để xuất khẩu.

Hiện cả nước có khoảng 200.000 ha trồng dừa, với sản lượng khai thác trung bình 2 triệu tấn/năm, đưa Việt Nam đứng thứ 7 thế giới về diện tích dừa. Tuy nhiên, ngành dừa đang đối mặt với nhiều thách thức như biến đổi khí hậu, hạn mặn, và sâu đầu đen – loài gây hại ngoại lai có sức tàn phá mạnh và tốc độ lây lan nhanh.

Giải Pháp Cho Ngành Dừa Bền Vững

Để ngành dừa phát triển bền vững, theo ông Đặng Phúc Nguyên – Tổng Thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam – cần một chiến lược tổng thể từ khâu giống, mở rộng diện tích, chăm sóc đến kiểm soát chất lượng. Hiện Bến Tre đang là địa phương tiên phong xây dựng vùng trồng đạt chuẩn.

Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh, năm 2025 địa phương này duy trì và mở rộng 20.000 ha dừa hữu cơ, cùng 2.000 ha đủ điều kiện cấp mã số vùng trồng phục vụ chế biến và xuất khẩu. Đây là bước đi quan trọng trong quá trình xây dựng chuỗi giá trị ngành dừa theo hướng bền vững.

Tuy nhiên, tỷ lệ diện tích dừa hữu cơ hiện mới chỉ chiếm hơn 12% tổng diện tích. Nếu muốn hướng tới mục tiêu xuất khẩu đạt 1 tỷ USD, ngành dừa cần tăng nhanh diện tích hữu cơ, đồng thời liên kết nông dân – doanh nghiệp – nhà máy chế biến thành một chuỗi ổn định.