Trang chủ Công nghệCuộc đua bưu chính 2026: Viettel Post vs VNPost, ai sẽ dẫn đầu?

Cuộc đua bưu chính 2026: Viettel Post vs VNPost, ai sẽ dẫn đầu?

bởi Linh
Cuộc đua bưu chính 2026: Viettel Post vs VNPost, ai sẽ dẫn đầu?

Cạnh tranh trong ngành bưu chính và chuyển phát năm 2026 sẽ “bứt tốc” khi Viettel Post và VNPost đổ hàng chục nghìn tỷ đồng vào công nghệ và hạ tầng.

Bối cảnh thị trường bưu chính 2025‑2026

Năm 2025, trong bối cảnh kinh tế số và thương mại điện tử bùng nổ, doanh thu dịch vụ bưu chính‑chuyển phát dự kiến đạt 87.000 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2024. Hai ông lớn – Viettel Post và VNPost – chiếm phần lớn tăng trưởng, đồng thời phải đối mặt với áp lực cạnh tranh công nghệ và chuỗi cung ứng.

Viettel Post – Đầu tư mạnh, mở rộng quy mô

Theo báo cáo tài chính 9 tháng đầu năm 2025, doanh thu hợp nhất của Viettel Post vượt 15.023 tỷ đồng, đạt 76% kế hoạch năm và lợi nhuận trước thuế 323,52 tỷ đồng. Doanh thu từ các dịch vụ lõi (chuyển phát, vận tải, kho vận, thương mại, tài chính) tăng 31,9% so với cùng kỳ năm 2024, đạt 3.447 tỷ đồng.

Chiến lược 2025‑2030 dựa trên 5 trụ cột – chuyển phát, kho vận, vận tải, thương mại và quốc tế – hướng tới tăng trưởng bình quân 30% mỗi năm. Viettel Post dự kiến huy động hơn 33.000 tỷ đồng qua vốn xã hội để mở rộng hạ tầng logistics toàn quốc, bao gồm các bưu cục ủy quyền, smart locker, và nền tảng sàn vận tải số kết nối hàng ngàn xe tải và container.

Chiến lược giai đoạn 2025‑2030 của Viettel Post được xây dựng trên 5 trụ cột: chuyển phát, kho vận, vận tải, dịch vụ thương mại và quốc tế, hướng tới tăng trưởng bình quân 30% mỗi năm.

– Ông Phùng Văn Cường, Tổng giám đốc Viettel Post

Mở rộng mạng lưới khu vực

Viettel Post đang xây dựng trục kết nối từ Lạng Sơn – Hà Nội – Đà Nẵng – TP.HCM, đồng thời mở các điểm trung chuyển tại Savannakhet (Lào), Vientiane (Lào), Phnom Penh (Campuchia) và Yangon (Myanmar) để tạo vòng cung logistics xuyên biên giới.

VNPost – Chuyển đổi số và nâng cao chất lượng dịch vụ

VNPost ghi nhận doanh thu tăng 11% năm 2025, năng suất lao động tăng 11,7%. Dịch vụ bưu chính quốc tế tăng 18%, bảo hiểm phi nhân thọ tăng 14%, và dịch vụ thu bảo hiểm xã hội, y tế tăng 15,8%.

Chất lượng dịch vụ được cải thiện rõ rệt: 97,32% bưu gửi đáp ứng thời gian cam kết, phản ánh nỗ lực nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Con đường tất yếu của VNPost là chuyển đổi từ mô hình bưu chính truyền thống sang hạ tầng logistics và bưu chính số quốc gia, lấy công nghệ, dữ liệu và năng suất làm nền tảng cạnh tranh.

– Ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch HĐTV VNPost

VNPost đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 17% trong năm 2026 và trở thành doanh nghiệp công nghệ số trong lĩnh vực bưu chính‑logistics vào giai đoạn 2026‑2030. Sáu chiến lược mũi nhọn bao gồm AI & Big Data, kinh tế không gian, tài chính số, logistics nhẹ, nền tảng phân phối hàng tiêu dùng nhanh và nông sản, cùng phát triển nguồn nhân lực.

Chiến lược thực thi

VNPost sẽ triển khai 19 nhiệm vụ trọng tâm, tập trung vào: số hoá quy trình, dữ liệu hoá chuỗi giá trị, ứng dụng AI, IoT, tối ưu tuyến đường, và xây dựng hệ thống bưu cục thông minh.

Cuộc đua giữa hai ông lớn

Viettel Post không chỉ muốn thống trị thị trường trong nước mà còn nhắm tới các hành lang kinh tế Đông‑Tây, từ Trung Quốc tới Myanmar, Thái Lan và Lào. VNPost, sau khi tái cơ cấu, dựa vào mạng lưới “vàng” tới từng thôn xóm, sẽ tăng cường năng lực công nghệ để không bị tụt lại.

Hai chiến lược này sẽ tạo áp lực mạnh mẽ lên các công ty chuyển phát hiện có như GHTK, GHN, J&T Express và Kerry Express, buộc họ phải đổi mới công nghệ và mô hình kinh doanh.

Đổi mới tư duy cho doanh nghiệp logistics

Theo Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng, bưu chính không còn chỉ là giao‑nhận mà phải trở thành hạ tầng kết nối vận tải, kho bãi, chuỗi cung ứng, dữ liệu và thương mại điện tử. Khi kinh tế số phát triển, bưu chính sẽ là “đường cao tốc vật chất” và “đường cao tốc logistics” của quốc gia.

Một hệ thống bưu chính mạnh, logistics hiện đại sẽ giảm chi phí quốc gia, nâng cao hiệu quả kinh tế và tăng năng lực cạnh tranh của Việt Nam. Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần chuyển sang mô hình quản trị dựa trên dữ liệu, áp dụng AI, IoT, và tự động hoá toàn bộ chuỗi giá trị.

Viettel Post đang hướng đến mục tiêu dẫn đầu thị phần chuyển phát và nằm trong nhóm doanh nghiệp logistics hàng đầu Việt Nam. Ảnh: V.T
Viettel Post đang hướng đến mục tiêu dẫn đầu thị phần chuyển phát và nằm trong nhóm doanh nghiệp logistics hàng đầu Việt Nam. Ảnh: V.T

Hãy chia sẻ quan điểm của bạn: Bạn nghĩ ai sẽ thắng trong cuộc đua bưu chính 2026? Đăng ký nhận bản tin để cập nhật những xu hướng logistics mới nhất.

Có thể bạn quan tâm